Dokument nr. 15:2370 (2023-2024)
Innlevert: 21.06.2024
Sendt: 21.06.2024
Besvart: 01.07.2024 av justis- og beredskapsminister Emilie Mehl
Spørsmål
Tobias Drevland Lund (R): Kan statsråden forklare hvordan hun og regjeringen mener at det er en satsning på ideelle driftsoperatører for asylmottak når de skvises ut av et anbudsregime som er laget for store, pengesterke kommersielle aktører med profittmotiver?
Begrunnelse
I Hurdalsplattformen løfter regjeringspartiene Arbeiderpartiet og Senterpartiet opp de ideelle aktørenes betydning når det kommer til velferdstjenester. De skal løftes frem og satses på, har regjeringen gitt uttrykk for.
Det kan se ut som at dette ikke skal gjelde en ofte glemt del av vårt offentlige velferdstilbud, nemlig asylmottak. Nå har enda et mottak som er reelt drevet av en ideell aktør, Blå Kors’ Bragernes mottak i Dammen, tapt anbudet om å drive mottaket videre. Mottaket som tidligere har blitt omtalt som Norges beste, får ikke lenger drive et mottak som har vært et trygt hjem for ukrainske flyktninger siden 2022. Anbudssystemet slik det er lagt opp i dag er ikke laget for små, ideelle aktører, enda de kan vise til gode resultater og god drift. Enda Blå Kors vant på pris og fikk god score for bygningsmassen og fasiliteter måtte de gi tapt til en kommersiell privat driftsoperatør som kunne hyre dyre konsulenter til å formulere anbudet sitt.
UDI lyste riktig nok ut en egen anbudsrunde for ideelle driftsoperatører, men denne hadde en svarfrist på to dager. Systemet er bygd opp for at kommersielle aktører med profittmotiver skal kunne valse over de små, ideelle aktørene. Enda regjeringen selv hevder at de ønsker å satse mer på ideell drift i våre velferdstjenester.
Svar
Emilie Mehl: Først vil jeg presisere at jeg ikke kommenterer enkeltsaken det vises til i begrunnelsen for spørsmålet. Jeg uttaler meg på generelt grunnlag.
Justis- og beredskapsdepartementet har delegert det operative ansvaret for drift av asylmottak til Utlendingsdirektoratet (UDI). Dette ansvaret innebærer at det er UDI som skal anskaffe innkvarteringskapasitet, inngå kontrakter med driftsoperatører for asylmottak og følge opp disse kontraktene.
Både private, kommunale og ideelle driftsoperatører har ulike komparative fortrinn. For å utnytte disse fortrinnene skal UDI, innenfor rammene i anskaffelsesregelverket, legge til rette for en hensiktsmessig balanse mellom private, kommunale og ideelle driftsoperatører. UDI har over tid erfart at det generelt ikke er vesentlige forskjeller i hverken pris eller kvalitet mellom de ulike type aktørene.
Med et marked hvor behovet svinger så mye over tid, er vi helt avhengige av aktører som har evne og vilje til å kaste seg rundt når behovet brått oppstår, og etablerer asylmottaksplasser raskt. UDI må gjøre en avveining mellom ulike hensyn, herunder at de skal ha et kostnadseffektivt mottakssystem og skal kunne tilby asylsøkere lovpålagt innkvartering.
Jeg har tiltro til at UDI, innenfor rammene i anskaffelsesregelverket, legger til rette for en hensiktsmessig balanse mellom private, kommunale og ideelle driftsoperatører.