Dette misforstår ledere når de skal gi tilbakemeldinger til Generasjon Z
Ledere blir rådet til å tilpasse tilbakemeldinger til en «sårbar» Generasjon Z. Det bygger på en misforståelse av både unge ansatte – og hvem tilbakemeldinger faktisk bør komme fra.
Ledere blir rådet til å tilpasse tilbakemeldinger til en «sårbar» Generasjon Z. Det bygger på en misforståelse av både unge ansatte – og hvem tilbakemeldinger faktisk bør komme fra.
