Ledere med ansatte spredt på flere steder, har en ekstra vanskelig jobb. Her er fem råd for å unngå digital slitasje og utbrenthet.
Nils Brede Moe
Sjefforsker innen smidig organisering, teamarbeid og innovasjon ved Sintef
Publisert: Publisert:
Nå nettopp
Helt sjef
Noen sitter i Trondheim, andre i Tromsø og de siste i Fredrikstad. Team som tilbringer mesteparten av tiden sin på ulike steder blir stadig vanligere.
Les hele saken med abonnement
Allerede abonnent?