Emilie Stordalen: – Jeg har en typisk «millennial-lederstil»

Hotell-arvingen beskriver seg selv som en snill og tillitsfull leder. Men det er én ting mannen hennes pleier å korrigere henne på.

EMILIES LEDERSTIL: – Jeg kan nok være litt rask på avtrekkeren av og til, sier Emilie Stordalen. Foto: Siv Dolmen/E24

– Jeg har veldig respekt for lederrollen. Det å ha personalansvar er en krevende kunst, sier Emilie Anker Stordalen (32).

Hun eier nå en tredjedel av Strawberry, hotellkonsernet hennes far Petter Stordalen har bygget opp, og er prosjektleder for nye hoteller der.

Emilie Stordalen står på programmet når E24 kårer Årets ledertalent 2024 onsdag 11. desember. Kåringen kan følges direkte på E24.no.

LØFTER LEDERTALENTER: Emilie Stordalen fra da hun gjestet Ledertalentene i 2022. Foto: Skjalg Bøhmer Vold

– Jeg skal ikke gi så mange råd til de unge ledertalentene i salen som allerede er så flinke og inspirerende. Men jeg synes det er fint å være med å løfte fram folk som gjør så mye bra og dele noen av mine erfaringer, sier hun.

Selv har hun hatt flere lederroller i Strawberry, og kjent på hva det krever.

Hotell-prepperen

Nå jobber Stordalen i et team med prosjektledere som har ansvaret for å forberede åpningen av nye Strawberry-hoteller.

Sammen med hotelldirektører, arkitekter, designere og økonomer utvikler de hotellkonseptene. De får på plass systemer og ansatte - alt som må til fram til den første gjesten sjekker inn.

– Jeg er veldig glad i å jobbe prosjektbasert, det å kunne se starten og slutten av oppgaven, sier hun.

Første lederjobb

Stordalen var 27 år første gang hun fikk lederansvar, som markedssjef for hotellet The Hub, ved Oslo Sentralstasjon. Å få personalansvar var en helt ny opplevelse.

LEDER-ROLLE: Emilie Stordalen jobber som prosjektleder for nye Strawberry-hoteller. Foto: Siv Dolmen/E24

– Jeg elsker mennesker, så den delen av det var bra. Men du har plutselig et ansvar utover deg selv, og skal passe på at folk er motivert, har det bra og leverer, sier hun.

– Har det vært krevende å være et kjent fjes i selskapet, helt fra du skulle prøve seg som leder for første gang?

– Ja, jeg har nok vært veldig bevisst på det hele tiden. Derfor var det fint for meg å jobbe i Deloitte først. Men jeg synes det er helt fair at folk har forventninger til meg.

– Litt rask på avtrekkeren

Stordalen tror hun blir oppfattet som en direkte og rettferdig leder. Men også ganske snill.

– Jeg har en typisk «millennial-lederstil», tror jeg. Jeg vil at folk skal ha det bra: «Sitt hjemme og kos deg, så lenge du leverer». Jeg er av instinkt ganske tillitsfull, sier hun.

Samtidig prøver hun også å være tydelig og klar på mål og forventninger.

– Jeg kan nok være litt rask på avtrekkeren av og til. Ser jeg at noe ikke funker, så forandrer vi kurs ganske kjapt. Mannen min sier til meg: «Du måste ha prosesser». Mens jeg handler ganske fort, sier hun.

Stordalen er gift med svenske Jens Bredberg. Sammen har de sønnen Teddy på snart to år.

– Ledere kommer i forskjellige formater

Stordalen sier det er lett å tenke at de som snakker høyest og bryter igjennom med sine meninger er de naturlige lederne. Det er langt fra virkeligheten, mener hun.

– Jeg skulle ønske jeg skjønte det tidligere. Ledere kan komme i helt forskjellige formater. Så lenge man er genuin og bruker de styrkene man har, så kan man uansett bli en fantastisk leder.

– Hva er det viktigste du har lært om ledelse av egen erfaring?

– Jeg føler jeg har mye å lære ennå, og ser på meg selv mer som en teamspiller enn en leder. Men jeg har merket selv hvor viktig det er med kommunikasjon. Det er avgjørende at folk forstår beslutninger og hvorfor ting gjøres, og at de føler seg hørt og sett, sier hun.

E24 kårer Årets ledertalent 2024 onsdag 11. desember. Les mer om kåringen av Årets ledertalent her.