88-åringen bygget opp Norgesgruppen: – Er på kontoret hver dag

Dagligvarekonge Knut Hartvig Johannson går gjerne og koser seg i en Meny-butikk. Hvis han har tid.

Knut Hartvig Johannson var sentral i oppbyggingen av Norgesgruppen og satt i mange år med makten i selskapet. 88-åringen er i dag kun styreobservatør, men er på kontoret hver dag. Foto: Hans Mortensønn Jordheim

Det er ikke ofte Johannson-familien, som står bak landets største handelshus, uttaler seg til media. Familien har alltid valgt å holde en lav profil.

Denne uken deltok Knut Hartvig Johannson på arrangementet «Food» i regi av NorgesgruppenNorgesgruppenLandets største handelshus. Står bak kjeder som Kiwi, Meny, Joker og Spar. Eier i tillegg grossistvirksomheten Asko. og NHH. 88-åringen tilhører den fjerde generasjonen i familieselskapet bak dagligvaregiganten.

En voksen alder til tross – siviløkonomen er fremdeles involvert i driften.

– Jeg prøver jo å henge med, da, vet du, sier Johannson til E24.

70 prosent ikke nok

Skjønt, formelt sett har han ingen fremtredende rolle i milliardbedriften lenger.

Det er snart tre år siden han trådte av som styreleder og atskillig lenger siden han overførte formuen, som ifølge Kapital er estimert til 55 milliarder kroner, til barn og barnebarn.

Knut Hartvig Johannson hviler ikke på laurbærene av den grunn.

– Jeg er på kontoret hver dag, sier han.

– Mange tror at man kan trappe litt ned, og det kan man på forskjellige måter, men skal du være med på alle de forskjellige områdene, så må du være våken. Og da må du være med hele tiden. Det nytter liksom ikke å være med 70 prosent. Da er du ute.

Pris: Fra tredjeplass til toppen

Food er et felles forskningssamarbeid mellom NHH og Norgesgruppen. Prosjektet ledes av NHH-professor Frode Steen.

Hvert år blir masteroppgaver om dagligvarebransjen finansiert og veiledet av Food. På årets konferanse ble en oppgave om kundenes valg av butikk presentert.

NHH-studentene Andrine Hasle og Synne Tjøstheim kunne vise at det som bestemmer hvor en kunde handler, har endret seg betydelig de siste to tiårene.

Utvalg har blitt mye mindre viktig. Og pris har gått fra å være det forbrukere sier at er tredje mest viktig til å være den soleklart viktigste faktoren.

– Det visste vi, sier Knut Hartvig Johannson.

– Men så tydelig?

– Ja, vi ser jo det på egne tall. Hvordan lavprissegmentet har vokst over tid. Hos oss er det jo Kiwi som har hatt en eventyrlig utvikling.

– Veldig privilegert

Markedsstatistikk har år etter år vist at norske forbrukere handler mer og mer hos Kiwi, Rema 1000 og Extra.

– Men det går an å bite godt fra seg i supermarkedssegmentet også. Meny er jo flinke. Skal du kose deg litt, så er det morsomt å gå rundt i en Meny-butikk. Jeg gjør ikke det så ofte, men enkelte ganger er man i en situasjon hvor man har litt ekstra tid. Og særlig når man er pensjonist, sier Johannson.

– En pensjonist som er på kontoret hver dag?

– Ja, jeg er med der jeg ønsker å være med. Det er sikkert mange i min alder som hadde villet det, men som ikke har anledning og heller forsvinner ut når de er 67 eller 70. Så jeg er jo veldig privilegert, som kan henge med.

– Hva med neste generasjon, skal de inn og ta over?

– Eldstemann jobber hos oss, de andre har ikke kommet dit ennå. Men de er flinke alle sammen.

Johannson-familien fra en sjelden offentlig opptreden i 2016. Dagens Norgesgruppen-styreleder Johan Johannson til venstre. Torbjørn Johannson i midten gikk bort i 2022. Foto: Berit Roald / NTB

Knut Hartvig Johannsons sønn, Johan (58), er styreleder i Norgesgruppen. Han eier om lag fire prosent av konsernet. Familiens formue er i all hovedsak overført til hans fire sønner igjen.

Det er Finn Hartvig (30), Karl Edvard (28), Peder Oskar (25) og Knut Sigurd (19). De sitter på om lag 24 prosent hver av aksjene i familieselskapet Joh Johannson Handel. Dette eier rundt 74 prosent av Norgesgruppen.

De fire sønnenes ligningsformue lå på 4,5 milliarder kroner hver i 2023, mens farens lå på halvannen milliard.

Knut Hartvig Johannson hadde på sin side en ligningsformue på to millioner.