På Equinors gigantanlegg på Mongstad står Henrik Teisnes Bjånes (27) i et dilemma.
En maskin han skal bruke til å håndtere oljeavfall har gått i stykker.
Skal han bli inne på anlegget – eller forlate området?
Han tenker tilbake på sikkerhetskurset han deltok på for noen måneder siden.
Så bestemmer han seg.
Dagen etter står han ansikt til ansikt med sjefen.
– Det er mitt rykte som står på spill i dette jævla prosjektet!
Sjefen roper på engelsk til Henrik og kollegene hans i rommet. Kollegene er utenlandske arbeidere som ikke snakker norsk.
Sjefen fortsetter:
– Dere kommer klokken 19.00. Selv om det ikke er et eneste annet menneske der, så skal dere sitte der til klokken 07.00 på morgenen. Dere drar ikke hjem!
Hør selv hvordan sjefen sier det i dette lydklippet:
Henrik og hans kollega valgte å forlate området dagen før. Det er dette sjefen tar opp i møtet.
Henrik har delt et lydopptak av hendelsen med VG.
Sjefen følger opp:
– Hvis jeg hører dette én gang til, så kommer dere aldri til å komme tilbake hit, på noen av prosjektene våre!
Han sier også at han ikke kommer til å betale for timene etter at de dro fra anlegget.
Hør resten av klippet her:
– Jævlig nedverdigende
– Jeg glemmer ikke hvordan han snakket til meg. Det var jævlig nedverdigende, sier Bjånes til VG.
I dag, flere måneder senere, sier sjefen til VG at han oppførte seg uprofesjonelt.
VG har i en rekke artikler belyst arbeidsforholdene på anleggene til den norske olje- og gassgiganten Equinor.
I juni avslørte et lydopptak hvordan en sjef på Melkøya
sa at arbeidere «dolker oss i ryggen» da de sendte et varsel til Equinor om farlige arbeidsforhold og diskriminering. Sjefen var ansatt i Consto, en underleverandør til Equinor.Akkurat som arbeiderne på Melkøya, var Henrik Teisnes Bjånes innleid
til en underleverandør for Equinor. Han jobbet på oljeraffineriet Mongstad utenfor Bergen.27-åringen forteller at det hele startet med at en maskin til å håndtere oljeavfall gikk i stykker mens han var på nattskift i november.
Så langt er Bjånes og sjefen enige om hva som skjedde.
Herfra og ut er de rykende uenige.
– Føltes hensiktsløst
Bjånes sier at det ikke var mulig å gjøre jobben da maskinen ble ødelagt.
To måneder tidligere hadde han vært på sikkerhetskurset for nye ansatte på Mongstad.
– Der fikk vi veldig tydelig beskjed: Hvis det av en eller annen grunn ble stans i arbeidet så vi ikke kunne jobbe mer resten av skiftet, skulle vi komme oss av området. Det var fordi det skulle være færrest mulig inne der om det skjer noe alvorlig, sier Bjånes.
Equinor bekrefter til VG at de ikke vil ha personer på anlegget som ikke har et formål der, men sier det er opp til arbeidsleder å vurdere om en ansatt kan gjøre alternative oppgaver hvis det vanlige arbeidet stanser.
– Da det ble klart at maskinen ikke kunne repareres, snakket jeg med kollegene vi samarbeidet med fra andre firmaer. De sa at de garantert ikke kom til å ha flere arbeidsoppgaver til oss i løpet av skiftet, forteller Bjånes.
Derfor sa han til kollegaen han jobbet sammen med at de skulle dra fra området og tilbake til brakken, i tråd med det han hadde oppfattet på kurset.
– Og dessuten føltes det hensiktsløst å skulle sitte inne på området i fire timer uten mulighet for at vi kunne jobbe, sier Bjånes.
Da han dro, sendte han denne meldingen til sjefen i bemanningsselskapet:
[Navn på firma] har fått problemer med ene pumpen sin, og får ikke fikset det i løpet av skiftet.
[Navn på firma] og [navn på annet firma] har sagt at de har garantert ikke mere og gjøre til oss i løpet av skiftet.
Siden det 100% ikke blir mere arbeid, så er det best og ikke være inne på raffineriet såvidt jeg har forstått reglene. Grunnet risiko og helsemessige årsaker osv osv.
Jeg og [navn på kollega] drar derfor hjem nå, kl 3:00, og skriver en lapp som overlapper dagskift.
Mvh Henrik
Mener de forlot stedet uten å snakke med noen
Sjefen, derimot, sier at Bjånes og kollegaen ikke kunne gå tilbake til brakkene selv om maskinen hadde gått i stykker.
– Det var mange andre oppgaver de kunne ha gjort der. Men de gikk bare, uten å si ifra til noen, sier sjefen.
Han beskriver at han på natten ble ringt fra et annet firma som lurte på hvor folkene hans var.
– De som jobbet for meg skulle blant annet kjørt truck, siden de var de eneste som hadde truckførerbeviset der. Da de gikk, kunne heller ikke de andre gjøre jobben sin.
Dette protesterer arbeideren Bjånes på, og viser til at han samme natt ga beskjed til bemanningsbyrået om situasjonen – og skrev i SMS-en at kollegene i andre firma hadde sagt at det ikke var mer jobb til dem.
Når VG legger frem SMS-en for sjefen, sier han at han aldri har hørt om den før.
– Hadde jeg visst om det, hadde det vært annerledes. Men jeg har jo ikke fått denne informasjonen fra selskapet jeg leide ham inn fra.
VG har spurt lederen i bemanningsbyrået om en kommentar til dette. Han ønsker ikke å kommentere saken.
I lydopptaket kan man høre Bjånes si «May I speak», før sjefen svarer «No».
– Tenker du at den SMS-en var blant tingene han ville forklare om da du sa at han ikke fikk snakke?
– Det vet jeg ikke.
Vil ikke kalle det kjeft
– Uansett hva som var foranledningen, er det riktig å kjefte på arbeiderne dine på den måten?
– Jeg ville ikke kalt det kjeft. Jeg ville heller kalt det strengt tilsnakk.
– Ok, men er det riktig å gi strengt tilsnakk på den måten, da?
– Jeg har alltid vært imøtekommende med personell og prøvd at alle skal trives på jobb, alle skal ha det bra på jobb. Det har vært viktig for meg. Men jeg er jo bare et menneske som også kan være sliten og gjøre feil. Her var jeg uprofesjonell.
I lydklippet sier sjefen at uansett om det er ingen andre mennesker på anlegget, skal hans folk på nattskift sitte der til kl 07:00 på morgenen.
– Jeg kommer ikke til å betale for timene fra kl to på natten til syv på morgenen, sier han videre.
Sjefen forteller i dag at han ikke gjorde alvor av dette.
– Ledere har et spesielt ansvar
Equinor har det overordnede ansvaret for alt som skjer på Mongstad. Men selskapet ønsker ikke å kommentere denne enkelthendelsen, opplyser talsperson Ellen Maria Skjelsbæk. På generelt grunnlag sier hun:
– Vi er svært opptatt av å sikre et godt arbeidsmiljø. Det krever bidrag fra alle som jobber på anleggene våre, og ledere har et spesielt ansvar. Vi har jevnlig og systematisk oppfølging med leverandørene våre gjennom etablerte kanaler for å sikre at de følger våre retningslinjer og forventninger, sier Skjelsbæk til VG.
Talsperson i Equinor
Hun sier det er viktig at Equinor får kjennskap til uønskede hendelser så tidlig som mulig.
– Så er det sånn at det utføres mer enn 3,6 millioner arbeidstimer på Mongstad i løpet av et år. Vi er klar over at det kan inntreffe uønskede hendelser med et så stort volum av arbeid som gjøres.
– Nå har VG publisert to lydopptak av ledere på Equinor-anlegg som kjefter på sine ansatte. Tror du det det er de eneste hendelsene av den typen?
– Hendelser kan inntreffe. Men selvfølgelig skal vi ikke ha det sånn, alle som jobber hos oss skal ha en trygg arbeidsplass og behandles med respekt. Derfor er det viktig at slike hendelser rapporteres inn slik at vi kan sikre forbedring.
VG har det siste halve året snakket med flere titalls arbeidere som sier at de frykter å miste jobben hvis de sier ifra om problematiske hendelser.
– Tror du slike hendelser faktisk blir rapportert inn?
– Tilfellet på Melkøya ble rapportert inn, og det er bra. Men det er klart at i noen tilfeller blir det ikke rapportert inn, det vil jeg jo tro. Men for oss er det veldig viktig at de blir rapportert, og helst så kjapt som mulig. Det er en tydelig forventning fra Equinor.