Vil starte ny sykehusprosess på Helgeland: – Behovet for en beslutning er stort
Administrasjonen i Helse Nord vil be styret i det regionale helseforetaket om lov til å starte en prosess rundt sykehusstruktur på Helgeland.
Det går frem av et drøftingsnotat som NRK har fått tilgang til.
I forslaget til vedtak heter det at: «Styret ber administrerende direktør om å starte prosessen vedrørende Helgelandssykehuset, slik det er beskrevet i saksframlegget.»
At sykehusene på Helgeland nå kommer under lupen har vært kjent en stund.
Helse Nord-ledelsen har i den store omstillingsprosessen uttalt at fremtidens sykehustilbud på Helgeland vil bli avgjort i en egen prosess.
I saksframlegget skriver administrerende direktør følgende:
«Det har over lang tid foregått utredninger uten en endelig beslutning vedrørende Helgelandssykehuset. Behovet for en beslutning er stort.
Befolkningen på Helgeland har behov for å få på plass en løsning som kan sikre gode og likeverdige spesialisthelsetjenester i regionen.
Både fagmiljøene og de politiske miljøene er enige om at det er nødvendig å konkludere i saken, slik at man kan gå fra utredning og planlegging til realisering.»
I saksframlegget skisseres det også seks mulige løsninger for Helgelandssykehuset, basert på tidligere utredninger:
1. 0-alternativet, fortsatt drift som nå (ett sykehus, tre lokalisasjoner)
2. ‘Strukturvedtaket’ (Ett sykehus, to lokalisasjoner, Sandnessjøen og Mo i Rana)
3. Ett sykehus i Mo i Rana
4. Ett sykehus i Mosjøen
5. Ett sykehus i Sandnessjøen
6. Ett sykehus, alternativ lokalisering
Det vil ikke bli gjort nye utredninger, ifølge saksframlegget.
«Etter AD sin vurdering er det ikke behov for nye utredninger, saken er tilstrekkelig belyst», heter det.
Dersom styret gir tommel opp, vil Helse Nord-ledelsen sette ned en intern arbeidsgruppe som skal utarbeide kriterier som skal brukes i beslutningsgrunnlaget.
Foreløpig forslag til kriterier er:
• Beliggenhet, slik at opptaksområdet som helhet har best mulig reisetid / transporttid for å kunne gi flest mulig best mulig tilgang, også når det haster
• Beliggenhet med tanke på tilgjengelige transportmuligheter på vei, med tog, med båt, med fly
• Volumbetraktninger, slik at pasientvolumet er tilstrekkelig til å opprettholde vaktlinjer, og gi tilstrekkelig praksis og øving
• Utdanningsansvaret, store nok fagmiljø og stort nok pasientvolum til å kunne utdanne fagpersonell innen flest mulig yrker
• Økonomi, kostnadene ved å levere spesialisthelsetjenester på ett, to eller tre ulike steder
• Økonomi, investeringsbehovet ved de ulike alternativene
• Sannsynligheten for å kunne rekruttere personell som kan yte forsvarlige helsetjenester, bør inkludere vurdering av infrastruktur (boligmarked, fritidsmuligheter, skolesituasjon, næringsliv osv)
Saken skal fremmes for styret under styremøte 25. april.
English (US)