Oppdatert:43 minutter siden
Farsund kommune står midt i en krevende, men nødvendig omstilling. Som sykepleier med lang erfaring fra kommunehelsetjenesten og tidligere leder, kjenner jeg godt til kompleksiteten i dagens helsetjenester. Det er naturlig at ansatte reagerer når endringer oppleves som utfordrende – og det er viktig at bekymringer blir hørt. Samtidig må vi erkjenne at endring ikke bare er ønskelig, men helt avgjørende for å sikre bærekraftige tjenester fremover.
Ledelsen i Farsund har fått kritikk for manglende fastlegedekning, ubesatte sykepleierstillinger og uro blant ansatte. Dette er alvorlige forhold, men dessverre ikke unike. Kommuner over hele landet sliter med rekruttering av helsepersonell – en nasjonal utfordring som ikke kan legges på skuldrene til én enkelt leder.
Les også:
Makthavere på knivseggen
Dagens sykepleiere ønsker i mindre grad å jobbe turnus enn hva vi tenkte bare for få år siden, og mange trekkes mot helseforetakene. Samtidig øker andelen eldre i kommunen, og flere innbyggere i yrkesaktiv alder står utenfor arbeidslivet grunnet helseutfordringer. Dette gir lavere skatteinntekter og økt press på tjenestene. Politikerne som nå uttaler seg kritisk i media, har selv bedt administrasjonen om å gjøre nødvendige grep for å unngå at Farsund havner på ROBEK-listen.
Politikerne som nå uttaler seg kritisk i media, har selv bedt administrasjonen om å gjøre nødvendige grep for å unngå at Farsund havner på ROBEK-listen.
Vi har alle opplevd uenighet med ledere – det er en del av arbeidslivet. Men å gjøre alle til lags når vanskelige valg må tas, er nærmest umulig. Enkelte velger å fokusere på enkeltsaker hvor en gjerne bare har hørt deler av saken.
Det etterlyses at ansatte må uttale seg. Jeg antar at det da også er OK å uttale seg med å hylle kommunen vår.
Les også:
– Vi vil ikke være med på å drive personalpolitikk i det offentlige rom
Farsund kommune er en innovativ arbeidsplass som satser på utvikling og teknologi for å sikre at helsetjenestene ikke bryter sammen ved å fortsette som før.
Kommunen har fått både regional og nasjonal oppmerksomhet for sin satsing på kunstig intelligens og helseteknologi – og store kommuner ser nå til Farsund som et forbilde. Det er vi stolte av. Teknologisatsingen gjør kommunen attraktiv som arbeidsplass, og bidrar til at ansatte ønsker å bli.
I tillegg skrev Lister24 tidligere i år at Farsund har klatret på Kommunebarometeret, blant annet innen kvalitet på helsetjenestene – et tydelig tegn på at mye gjøres riktig under dagens ledelse.
Det er lett å kritisere, men langt vanskeligere å stå i endring. Noen velger å slutte, kanskje fordi de ikke ønsker å jobbe på nye måter? Det må vi respektere, men kommunen har ikke råd til å la være å endre seg. Norge har en av verdens høyeste andeler helsepersonell, men likevel opplever vi mangel. Finland har færre helsearbeidere, men scorer likevel høyere på innbyggertilfredshet. Det viser at det er mulig å gjøre ting annerledes – og bedre.
Noen velger å slutte, kanskje fordi de ikke ønsker å jobbe på nye måter?
Vi er alle enige om at tjenestene skal være forsvarlige. Farsund kommune jobber hardt for å sikre nettopp det – og for å skape en helsetjeneste som er bærekraftig i møte med fremtidens behov. La oss bruke energien på utvikling, og bygge videre på det som fungerer. Det krever samarbeid, tillit og vilje til å tenke nytt – fra ledelse, ansatte og politikere. La oss løfte blikket og stå sammen om å skape en fremtidsrettet helsetjeneste i Farsund.
Med hilsen
Anne Lene Wood Gundersen,
helseteknologikoordinator,
systemansvarlig for CosDoc og meldingsansvarlig PLO,
Farsund kommune
Les også:
Kritisk til helsesektoren: Vil ha endringer i ledelsen
Les også:
Politisk ansvar krever mer enn pekefingre
Åpen