Hopp får nye sponsorer - uklart om kriseplanen er oppfylt

Jan Erik Aalbu har skrevet under på to betydelige sponsoravtaler siden han overtok som hoppsjef i sommer.

Foto: Mikal Aaserud / VG

Likevel er det fortsatt uklart om hopp oppfyller kravene fra Norges Skiforbund sentralt.

I juni kunne VG avsløre av kriseplanen for hopp var:

• Grenen måtte spare en halv million kroner umiddelbart.
• Det må skaffes 2,5 millioner friske sponsorkroner i løpet av høsten.
• Hopp må vurdere å nedforhandle ansattes bonusordning.

- Jeg kan si at det er en gledens dag. Tidligere i sommer skrev vi en avtale med bildeler.no, og nå har den betydelige Toyota-avtalen blitt forlenget med to nye år. I tillegg har vi allerede gode sponsorer, sier Jan Erik Aalbu.

– Hvor langt har dere kommet med å oppfylle kravet om 2,5 friske sponsormillioner i høst?

– Det kan jeg ikke svare på, bare at det er betydelige avtaler og at vi skal være bærekraftige på sikt.

Hoppdelen av Norges Skiforbund har de siste årene gått flere titall millioner kroner i underskudd totalt. Samtidig er de uenig med NSF sentralt om fordelingen av billettinntektene for renn på norsk jord.

Aalbu bekrefter at hopp har færre ansatte enn tidligere. Blant dem som er borte er tidligere landslagstrener Alexander Stöckl, som er erstattet av sin assistent Magnus Brevig.

Selv om Aalbu ikke vil si noe om de har oppfylt NSFs krav om 2,5 friske sponsorkroner, forteller han:

– Vi jobber uansett hardt for å få inn flere partnere. Jeg har ikke vært i jobben så lenge ennå, og det var tar lang tid fra den første kontakten til en ferdig underskrevet sponsoravtale. Men nå nærmer vinteren seg, det samme gjør VM på hjemmebane. Vi ser at det løsner litt.

– Blir NSF holdt orientert om hvordan dere ligger an?

– Ja, vi legger fram for dem fortløpende.

Jan Erik Aalbu sammen med Piotr Pawlak, administrerende direktør i Toyota Norge. Foto: Steinar Bjerkmann, Norges Skiforbund

Hoppkomiteens leder Stine Korsen forteller at de nå jobber med budsjettet for 2025.

– Dette skal godkjennes av skistyret, i utgangspupunktet før jul. Så det er bare å redde opp ermene. Alle slike avtaler hjelper, og vi er slett ikke alene i norsk idrett om å ha utfordringer, sier Korsen.

– Det viktigste er å ha forutsigbarhet.

– Har hopp kuttet i antall ansatte?

– Det har vært en nedbemanning, både naturlig og på annen måte. Men vi har et sportslig sterkt støtteapparat som allerede har fått resultater i plasthopprenn. Nå ser vi fram til verdenscupåpningen på Lillehammer i slutten av november. Vi håper på en mobilisering blant hopp-entusiastene der.