Norgesgruppens kjempekjøp: – De må vokse utenfor egen bransje

Professor mener Norgesgruppen nesten ikke vet hvor de skal plassere pengene sine.

Professor Bent Sofus Tranøy mener oppkjøpet vitner om lønnsomheten i Norgesgruppen. Foto: Skjalg Bøhmer Vold

Sent onsdag kveld kom nyheten om at Norgesgruppen kjøper opp Vitusapotek, og apotekkjedens 300 butikker i Norge.

– Norgesgruppen har lenge sett på et nytt forretningsbein innenfor helse. Mat og legemidler er nært knyttet for folk og folks livskvalitet. Når muligheten bød seg, har vi lært å kjenne et fantastisk selskap med god fagkompetanse innenfor dette området, sier konsernsjef Runar Hollevik i Norgesgruppen til VG.

De kjøper Norsk Medisinaldepot (NMD), som eier apotekkjeden. Norgesgruppen kjøper NDM av den amerikanske giganten McKesson, et av verdens største farmasikonsern, med en markedsverdi på rundt 900 milliarder kroner.

KJØPT: Vitusapotek skifter hender. Foto: Hanna Kristin Hjardar / E24

– Sammen kan vi utvikle et bredere utvalg og bedre tilbud av mat og legemidler i hele Norge.

Hollevik vil ikke svare på hvor mye oppkjøpet koster.

– Kommer til å fortjene navnet sitt

Norgesgruppen er fra før av Norges største handelshus og dagligvarekonsern, og står blant annet bak dagligvarekjedene Kiwi, Joker, Spar og Meny. I fjor tjente konsernet 4,9 milliarder kroner.

Det eies om lag 74 prosent av familien Johannson, som er blitt blant landets rikeste. Styreleder Johan Johannson og hans fire barn, som sitter på mesteparten av aksjene, har ligningsformuer på nesten 20 milliarder kroner.

Professor Bent Sofus Tranøy mener det konsernet nå gjør vitner om at de har så mye penger at de sliter med å plassere de.

– Det er en historie som minner om USA på 50- og 60-tallet. Da dannet det seg store konglomerater som ble uoversiktlige. Norgesgruppen må vokse utenfor egen bransje. De har vokst så mye i egen sektor at de må vokse på tvers, sier Tranøy.

Norgesgruppen kontrollerer flere ledd av dagligvaredrift. De er inne i produksjon, distribusjon og i grossistleddet. I tillegg har de siden tidlig på 2000-tallet investert i eiendom.

– Det humoristiske er at Norgesgruppen snart er så store at de kommer til å fortjene navnet sitt, sier Tranøy.

– Aldri bra

På tross av milliardresultatet i 2024, sa konsernsjef Hollevik den gang at de har små marginer.

– Vi har forståelse for at mange synes at maten i Norge har blitt dyr de siste årene. Tallene vi legger frem i dag viser at marginene våre fortsatt er lave, og på et nødvendig nivå for å investere i mer effektive og lønnsomme butikker og en bedre handleopplevelse for kundene våre, sa han.

VOKSER: Norgesgruppen går inn i enda en bransje. Foto: Trond Reidar Teigen / NTB scanpix

Tranøy mener kjøpet av Vitusapotek neppe vitner om at selskapet ikke har penger.

– De snakker om å ha små marginer. Man bør heller se på avkastning på egenkapital. De har store verdier. Jeg tror de har problemer med å kassere alt sammen.

– Er det bra for forbrukeren?

– Det kan jeg ikke tro. Tror det er relativt uvesentlig. De vil nok fortsette omtrent som før. Men at et konsern blir så stort, det er aldri bra, sier han.

– Jeg synes det mest interessante er at jeg tror de har problemer med å plassere pengene sine. Dette er et uttrykk for lønnsomheten i Norgesgruppen.

– I utgangspunktet gode nyheter

Næringspolitisk talsperson i Høyre, Nikolai Astrup sier i en kommentar at han synes det er svært gledelig at en betydelig aktør i apotekmarkedet igjen får norske eiere.

– Norgesgruppen kjenner norske forbrukere godt, og har betydelig kompetanse på distribusjon og logistikk. Vi avventer selvsagt Konkurransetilsynets vurdering, men i utgangspunktet er det gode nyheter at en av de tre store aktørene i apotekmarkedet igjen kommer på norske hender, sier Astrup.