– Ingen blir født en god leder

Hun bruker pilates for å koble av, elsker skrekkfilmer og kombinerer teknologi og bærekraft i avfallshåndtering.

PALLPLASS: Nora Johanne Sørsdahl er en av de topp tre i E24s Ledertalentene. Her viser hun hvordan avfallssortering kan fungere, med seg selv som eksempel, sortert i «matavfall». Foto: Skjalg Bøhmer Vold

– Amerikanerne lærte meg å prestere på kort tid og ha selvtillit. At man må være mer uredd.

Det forteller Nora Johanne Sørsdahl (32). Det er langt fra USA til Larvik, hvor vi møter henne en desembermorgen.

Der jobber hun som toppsjef i selskapet Reen, som leverer sensorbaserte løsninger for effektiv og bærekraftig avfallshåndtering.

Tirsdag fikk hun andreplass i E24s kåring Ledertalentene 2025.

Den unge lederen er egentlig fra Oslo, men hun har flyttet på seg for å være nærmere jobben. Hun forklarer det at hvis hun først går inn i noe, gjør hun det hundre prosent.

– Jeg synes det er kjempespennende å jobbe med forskjellige typer mennesker og kompetanse. Det får du virkelig brynet deg ekstra på når man jobber med teknologi, og spesielt innenfor et industrielt område.

IKKE REDD: En av Sørsdahls leverregler er etter Solan Gundersen. – Det vanskelige er en bagatell og det umulige er en utfordring. Foto: Skjalg Bøhmer Vold

– Det har nok ikke alltid vært en drøm å jobbe med avfall

– Jeg har alltid hatt et sterkt ønske om å bidra, men det har nok ikke alltid vært drømmen å jobbe med avfall, forteller Sørsdahl.

Så hvordan havner man i Larvik med avfallssensorer? Først drar man til Boston for å studere biokjemi, og plukker opp litt lærdom på veien.

Sørsdahl sammenligner det med at hun ble mer som Solan GundersenSolan GundersenKarakter fra Flåklypa etter USA.

– Det vanskelige er en bagatell og det umulige er en utfordring.

Hun beskriver det som en herlig naivitet. Etter USA flyttet hun til Frankrike og Grenoble for å skrive masteroppgave.

– Franskmenn er nok bedre på å lytte enn amerikanere. De fikk meg til å bli litt jordnær igjen og mer lyttende.

MOTIVERT: Sørsdahl blir motivert av å se andre lykkes. Her poserende på noen søppeldunker etter E24s ønske. Foto: Skjalg Bøhmer Vold

Toppsjef i en alder av 28

Da Sørsdahl var 28 år ble hun toppsjef i Reen. Det var hennes første rolle i selskapet, men reisen startet allerede i 2018, da hun jobbet med Reen som analytiker i NG Nordic.

– Det har nok ikke alltid vært en drøm å jobbe med avfall, sier Sørsdahl og ler.

– Men jeg liker veldig godt folka og utfordringene.

Hun legger til at det er noe spesielt med skjæringspunktet hvor de jobber med klima- og gassutslippsreduserende tiltak og med å være effektive.

Sørsdahl har ansvar for 53 ansatte i Reen, fordelt utover 4 kontorer i Norge, Sverige, Finland og England.

Men at hun er ganske ung til å være toppsjef, det tenker hun aldri på.

– Hvorfor gjør jeg ikke det? Jeg tenker aldri på alderen min eller kjønnet mitt eller bakgrunnen min. Jeg tenker heller hvordan kan jeg være med å bidra til at vi gjør så god jobb som overhodet mulig, og at vi når målene våre og samtidig har fornøyde ansatte, og ikke minst kunder.

Det hun liker best med å være leder er å bidra til at kollegaene rundt henne får mestringsfølelse.

– Det tror jeg er det kuleste med å være leder, at du ser at de har en unik utvikling. Det synes jeg er dødskult, det blir jeg kjempetrigget av.

Sørsdahl understreker at hun blir motivert av å se andre lykkes på jobben.

– I begynnelsen la jeg utrolig mye på meg selv for at de rundt meg skulle lykkes.

Hun forklarer det som at hun tenkte at hvis hun skulle være en god leder, måtte hun til enhver tid hjelpe kollegaene sine så mye hun kunne.

– Men over tid har jeg blitt bedre til å vise omsorg gjennom konstruktive tilbakemeldinger og forventningsavklaringer. Jeg passer på at jeg ikke bryr meg for mye fordi det er ikke noe bra for hverken dem eller meg hvis jeg bryr meg for mye og blir oppfattet som kontrollerende.

Hun håper medarbeiderne beskriver henne som ydmyk og at hun pusher dem fremover.

– Jeg er 90 prosent veldig engasjert og glad, også er det kanskje ti prosent hvor jeg ikke er fornøyd. Men da er det av god grunn.

THE CONJURING: Nora Johanne Sørsdahl bruker pilates og skrekkfilmer for å koble av fra jobben. Favorittfilmen er The Conjuring. Foto: Skjalg Bøhmer Vold

Hva gjør at man blir en god leder?

Ifølge Sørsdahl er det ingen som er født en god leder. Det er noe man blir.

– Vi gjør alle sammen feil, og jeg tror den som anerkjenner det, er en god leder.

Hun drar frem at man tør å vise at man er sårbar, og at man tør å ta de vanskelige samtalene som er det beste for teamet og bedriften.

– Man må tørre å ta de samtalene som er ubehagelige, raskt, for det vil bare mer og mer ubehagelig for deg selv og den du må ha samtalen med. Og det kan gå utover momentet til bedriften.

LEDER: Sørsdahl mener at en god leder er en som klarer å anerkjenne at de gjør feil. Foto: Skjalg Bøhmer Vold

Kunsten å ikke bli utbrent

– Hva gjør du for å ikke bli stresset eller utbrent?

– Jeg er nok heldig i den forstand at det skal veldig mye til før jeg blir skikkelig stresset. Det har nok sammenheng med at jeg har drevet med sport og blir eksponert for konkurranse.

Da Sørsdahl var yngre, konkurrerte hun i triatlon. Der samlet hun opp to NM-titler i juniorklassen og to NM-gull som en del av stafettlaget for kvinner.

Selv om det ikke er tid til triatlon i Sørsdahls liv lenger, mener hun at det er viktig å finne noe som engasjerer en utenfor jobb.

– Hvis hele identiteten din blir jobb så klarer du aldri å slippe den. Da blir man sliten og klarer ikke å reflektere mer, og da kan man ende opp med å ta dårlige beslutninger.

Selv beskriver Sørsdahl det som engasjerer henne som ganske «basic girl». Blant annet liker hun å løpe, pilates og yoga, i tillegg til å se på skrekkfilmer.

Fellesnevneren er at hun ikke rekker å tenke på jobb og ikke kan se på telefonen sin.

– Det har vært kjempeviktig. Sunn kropp, sunt hode. Det har jeg veldig tro på.

Les mer om Ledertalentene og se alle vinnerne her.