Flere kvinner bør inn i styrer: – De er som vaktbikkjer mot ulovlig atferd

– Det er viktig med god balanse i styret. Både mellom kjønn, alder og bakgrunn. Det øker sjansen for flere ideer, som igjen gir bedre beslutningsgrunnlag, sier Torunn Høyum-Eriksen.

Hun er en av tre kvinnelige styremedlemmer i Kunstsilo i Kristiansand.

Den tidligere kornsiloen fra 1935 er transformert til et nyskapende kunst- og kultursenter, og åpnet i mai 2024.

Styret har et overordnet ansvar for å sikre en forsvarlig økonomisk drift, og sørge for utvikling av Kunstsilo.

– Flinkere til å lytte

Ny forskning viser at det er mange grunner til å ha nok kvinner i styrerommene.

Torunn Høyum-Eriksen mener kommunikasjonen endrer seg når det er nok damer rundt styrebordet.

– Kvinner er generelt flinkere til å lytte, og lar alle komme til ordet før det konkluderes.

I styrer med en høyere andel menn er det ofte annerledes, opplever hun.

– Da blir det gjerne mer om og gjøre å få fram sitt eget standpunkt og stå på det.

Styremedlem Stina Skeie har også solid styreerfaring.

– Mangfold i styrer er viktig, men det gjelder jo på alle arenaer. Det handler om å gjenspeile samfunnet.

Hun påpeker at kvinner og menn utfyller hverandre.

– Vi er kanskje opptatt av litt forskjellige ting. Å få fram flere synspunkter og ulike meninger kommer selskapet til gode.

Fortsatt få kvinner

Men selv om Kunstsilo har tatt et bevisst valg, er damene i mindretall i norske styrerom.

Enn så lenge.

I snitt er det 21,9 prosent kvinner i norske aksjeselskaper, ifølge tall fra Statistisk sentralbyrå.

Men det skal bli flere.

I perioden 2024 til 2028 er det innført en trinnvis lovpålegging om kjønnsbalanse i styrer i AS av en viss størrelse.

Innen utgangen av perioden skal styrer med mer enn åtte styremedlemmer ha minst 40 prosent av hvert kjønn.

.

Styrets vaktbikkjer

Muhammed Azeem Quershi har forsket mye på betydningen av kvinner i styrer.

Han sier at kvinner tar med seg en annen holdning inn i styrerommet, som øker sjansen for at selskapet holder seg til regelverket.

– Kvinner opptrer gjerne som vaktbikkjer mot ulovlig eller uetisk atferd i styrer.

Han legger til at svindel og misligheter er ganske utbredt i forretningslivet, men at risikoen reduseres med nok kvinner rundt styrebordet.

– Kvinner er ofte mer bevisste på etterlevelse av lover og regler, som igjen kan beskytte selskapet mot sanksjoner.

Det magiske tallet

Hvor mange kvinner som bør være i styret avhenger litt av størrelsen på selskapet, men Quershi sier at tre uavhengige kvinner ofte er nøkkelen.

Én kvinne kan ofte føle seg isolert og oversett. To kvinner er bedre. Men det er først når det er tre kvinner at dynamikken i styrerommet endrer seg, sier han.

– Diskusjonen blir mer åpen og inkluderende. Det blir mindre risiko for at en mannlig gruppe dominerer beslutningsprosessen. Men det er avgjørende at kvinnene er uavhengige og ikke har økonomiske interesser i selskapet.

Løfter blikket

Heidi Sørvig, styremedlem i Kunstsilo, har også merket betydningen av nok styremedlemmer utenfra.

– Det øker sjansen for at man klarer å løfte blikket og se et større bilde utover bare den aktuelle driften.

At styret i Kunstsilo har tilstrekkelig med kvinner og består av folk med ulik bakgrunn er en stor fordel, mener hun.

– Det gjenspeiles i hvert styremøte. Vi får fram gode og brede diskusjoner.

Dette er spesielt viktig siden Kunstsilo skal favne bredt og levere på mange områder, fortsetter hun.

– For å kunne ta veloverveide beslutninger til beste for selskapet, er det avgjørende med folk med ulike perspektiver.