Hva skjer på jobb, når folkefesten varer til klokka 6 om morgenen?

Torsdag 21. mai vedtar Stortinget etter all sannsynlighet Regjeringens foreslåtte midlertidige unntak fra alkoholloven, som kan gjøre det mulig for kommuner å tillate skjenking utover dagens maksimaltider under årets VM. Det betyr at ølkranene kan holdes åpne langt inn i det som for de fleste av oss egentlig er arbeidsdagens forspill, en natts søvn før vanlig arbeidsdag.

Det er lett å forstå ønsket om fleksibilitet. Fotball-VM er ikke hverdagskost. Det er snakk om noen uker på sommeren. Dette er historisk, sosialt og stort, for mange. Men for arbeidslivet reiser det også et spørsmål vi må stille før første avspark:

Hva skjer på jobb når folkefesten varer til klokken fire, fem eller seks om morgenen?

Ikke ødelegg festen, ta praten

Dette handler ikke om å ødelegge festen. Det handler om å unngå at festen får konsekvenser ingen har snakket om på forhånd.

For selv om VM er ekstraordinært, er ikke arbeidslivet satt på pause. Pasienter skal behandles. Busser skal kjøres. Maskiner håndteres. Kunder skal møtes. Barn skal i barnehagen. Beslutninger må tas, kolleger må stole på hverandre, og noen arbeidsplasser har sikkerhetshensyn der redusert konsentrasjon kan få alvorlige følger. Og noen liker faktisk ikke fotball.

Derfor bør ledere og tillitsvalgte ta praten nå, ikke morgenen etter en lang natt med fotballkamper.

Er det greit å møte på jobb etter noen få timers søvn og alkoholservering til langt på natt? Skal ansatte kunne starte senere dagen etter Norges kamper? Må noen ta ut ferie eller avspasering? Finnes det oppgaver som ikke kan utføres dersom man er trøtt, bakfull eller redusert? Og er det noen grupper ansatte som trenger særlig tydelige rammer fordi jobben deres innebærer risiko for andre?

Dette er spørsmål som trenger gode svar, da blir det tydelig og det skaper trygghet. Slike spørsmål blir ofte vanskeligere å besvare når noen allerede har tråkket feil.

Tørk støv av policyen nå

Mange virksomheter har retningslinjer for alkohol, rusmiddelbruk og spill. Men de ligger ofte godt gjemt og hentes frem når problemet har oppstått. VM er en god anledning til å gjøre dem levende igjen.

For arbeidslivet trenger ikke pekefingre. Det trenger tydelige forventninger.

En god alkoholpolicy bør være en felles avtale om hvordan vi vil ha det hos oss. Den bør si noe om hva som gjelder i arbeidstiden, i gråsonene rundt arbeidstid, på jobbreiser, ved representasjon og i perioder hvor risikoen for økt alkoholbruk er større enn vanlig. Fotball-VM er nettopp en slik periode.

Noen arbeidsplasser kan kanskje tåle lavere tempo enkelte dager, andre kan ikke det. Noen kan tilby fleksitid, hjemmekontor eller avspasering. Andre må ha alle mann på dekk. Poenget er ikke at alle virksomheter skal velge samme løsning. Poenget er at hver virksomhet må velge bevisst.

Det verste alternativet er stillhet, som skaper usikkerhet, og svekker fellesskapet. Da den ene anser VM som unntakstilstand, mens den andre møter opp som vanlig med null interesse eller forståelse for fotball-lidenskap. Ledere blir usikre. Irritasjoner kan bli til konflikter. Og i verste fall kan uklare forventninger gå ut over sikkerhet, kvalitet og arbeidsmiljø.

Strategien klar før avspark

Snakk om det. Ta temaet opp i ledermøter, AMU, personalmøter og med tillitsvalgte. Ikke vent til første fraværsbølge eller første bekymringsmelding.

Vær konkret. «Bruk sunn fornuft» høres fint ut, men betyr ofte ulikt for ulike mennesker. Si tydelig hva som gjelder hos dere. Kan man møte senere? Må det avklares på forhånd? Hvilke oppgaver krever særlig aktsomhet? Hva skjer hvis noen møter påvirket eller fyllesjuk?

Det er rom for både fest og ansvar. Det er fullt mulig å anerkjenne at VM er stort, samtidig som man er tydelig på at jobbansvaret består. Voksne mennesker tåler tydelige rammer. De fleste setter faktisk pris på dem.

Dette handler ikke om man skal se fotball eller ikke, eller at alle som tar en øl til kampen har et problem, for det har de aller fleste ikke. Men antall øl i baren er ikke bare en privatsak når konsekvensene møter kolleger, kunder, pasienter, brukere eller sikkerhetskritiske arbeidsoppgaver dagen etter.

Vår anbefaling er at norske virksomheter bruker ukene før VM godt. Ikke til moralpreken, men til et vorspiel om avklaring og felles forståelse. For vi unner mange å juble, rope, heie og fortvile når VM-kamper spilles midt på natta.

Men arbeidsdagen derpå, bør ikke komme som en overraskelse.