Oda tapte to milliarder i fjor

Pengene fortsetter å renne ut av matleveringsselskapet. Neste år skal det for første gang gå med overskudd, bedyrer konsernsjefen.

STORTAP: 2024 var et innholdsrikt og pengekrevende år for Oda. Foto: Ole Berg-Rusten / NTB

Oda offentliggjør regnskapene for 2024, et svært innholdsrikt år for dagligvareutfordreren:

• I februar fusjonerte de med svenske Mathem.
• I mars ble gründer Karl Munthe-Kaas kastet som toppsjef.
• På forsommeren ble 150 ansatte sagt opp.
• Kort tid etter ble selskapet verdsatt til null kroner.
• På høsten ble det åpnet rekonstruksjon i svenske Mathem.

Fasiten for året er mørkerød. Resultat før skatt endte på minus 2,05 milliarder svenske kroner.

– Det er et veldig stort tall, men jeg foretrekker å se fremover heller enn bakover. Og jeg mener vi er i en bedre posisjon nå enn noensinne, sier konsernsjef André Knüppel til E24.

Éngangskostnader

Deler av underskuddet, om lag 600 millioner kroner, er éngangskostnader, forklarer finansdirektør Carl-Fredrik Iuell Bergan.

Det dreier seg om nedskrivninger av verdiene i Mathem og kostnadsføring av avsluttede avtaler, blant annet.

SER FREMOVER: Konsernsjef André Knüppel og Mathem-sjef Sara Tranarp sikter mot lønnsomhet på konsernnivå neste år. Foto: Siv Dolmen

Mathem gikk ut av rekonstruksjon i sommer. Prosessen har bidratt stort til at Oda-konsernet har kuttet over en milliard i faste kostnader, forteller Knüppel.

– Mathem har vært dyrt for Oda hittil. Er du trygg på at sammenslåingen var en god beslutning?

– Om vi ser på hvordan Mathem presterer, i tillegg til det finansielle, så går det nå bedre enn planen vi har lagt. Og det svenske markedet har jo et større potensial enn det norske. Så Mathem har alle forutsetninger til å fortsette å være den som leder an i markedet for dagligvarer online i Sverige.

– Kommer an på hvordan man regner

Regnskapet for Oda i Norge viser 13 prosent økning i inntektene – fra 3,1 til 3,5 milliarder kroner.

Resultatet ble relativt likt som i fjor, på minus 265 millioner kroner før skatt. Siden oppstarten i 2014 har Oda nå tapt over 1,6 milliarder kroner i Norge.

Finansdirektøren forteller at Oda ligger an til tosifret vekst i år også. Målet er at den norske driften for første gang skal gå med overskudd i 2025.

– Det har da dere sagt at dere har gjort tidligere?

– Det kommer an på hvordan man regner på det. Vi forholder oss til regnskapene, og slik som vi ser det, har vi ikke vært lønnsomme, sier Knüppel.

– Ligger det an til å gå i år?

– Det er målet. Så får vi heller snakkes igjen i januar.

Øyner første overskudd

I tillegg til et overskudd i Norge i år, er Odas målsettinger som følger:

• Lønnsomhet på konsernnivå neste år.
• Lønnsomhet i Sverige i 2027.

– Hva skal til for at Oda-konsernet tjener penger neste år?

– Vi har en realistisk plan, noe vi ikke alltid har hatt tidligere. I Sverige handler det om å gjennomføre effektiviseringen. På plukkeffektivitet ligger vi litt etter Norge, eksempelvis er UPHUPHUPH står for Units Per Hour og viser til hvor mange enheter man plukker per arbeidstime. på 233, mot 295 i Norge. Med samme teknologi og plattform skal vi klare å oppnå samme effektivitet.

Vekstplanen er «moderat og konservativ», ifølge Knüppel.

– Jeg vil heller overprestere enn å skape urimelige forventninger. I Sverige handler det om å vinne tilbake kunder som vi har sviktet. I Norge opplever vi at vi har et veldig bra produkt som kundene er godt fornøyde med. Selv om lønnsomhet i Norge i år er et ambisiøst mål i seg selv, så kommer vi forhåpentligvis i nærheten av det.