Kritisk til koblingene i sykehus-styrer: – Særdeles uheldig sammenblanding

Det er 20 ulike helseforetak i Norge, som alle driver med pasientbehandling og som i mange tilfeller kjemper om samme midler og samme fagfolk.

Nylig fikk disse helseforetakene oppnevnt nye styremedlemmer. I Helse Nord skjedde dette på et såkalt foretaksmøte 25. februar.

NRK kan nå avsløre at tre av fire styreledere for helseforetakene i Nord-Norge også er tilknyttet et annet helseforetak i sør.

Disse koblingene ble ikke gjort kjent da de nye styrene ble presentert.

• Eivind Hansen - ny styreleder i Nordlandssykehuset. Er også styreleder ved Vestre Viken HF.
• Lisbeth Sommervoll - ny styreleder i Helgelandssykehuset. Er også administrende direktør ved Vestre Viken HF.
• Trine Olsen - ny styreleder ved Finnmarkssykehuset. Er også klinikkdirektør ved Vestre Viken HF.

I tillegg til å være nye styreledere til hvert sitt helseforetak i nord, er de altså hverandres sjefer i Vestre Viken HF.

Styreleder Hansen er sjefen til Sommervoll, mens Sommervoll igjen er sjefen til Olsen.

Et annet eksempel er Morten Reymert, som både er styreleder i Helse Stavanger og Sykehuset Østfold.

– Veldig uryddig

– Slike sammenblandinger er særdeles uheldig og burde vært unngått.

Det sier forretningsadvokat og universitetslektor Thomas Benson. Han viser til at sykehusene blant annet konkurrerer om forskjellige typer tjenester.

– Selv om det ikke nødvendigvis foreligger inhabilitet, syns jeg det er veldig uryddig. Generelt syns jeg det er uryddig at man har en rolle i ett helseforetak, og skal sitte i et styre i et annet.

– Men tror du ikke at de er i stand til å skille sitt vanlige yrke opp mot den styrejobben de skal gjennomføre?

– Både ja og nei. Begrunnelsen for at man har fått vervet er ofte kompetanse. Men samtidig er det her snakk om en helhet. Spesielt når det er et ekstremt stort søkelys på helseforetakenes rolle og funksjon, sier han.

Vil be helseministeren svare

Partiet Rødt reagerer også sterkt på NRKs funn, som de mener «undergraver hele systemet».

– Helseforetakene er i innbyrdes konkurranseforhold med hverandre. Og da er det svært uheldig at vi har så å si full dominans fra Vestre Viken i de nordnorske styrene, sier stortingsrepresentant Geir Jørgensen.

Jørgensen og Rødt vil nå be helseminister Jan Christian Vestre (Ap) orientere om praksisen på Stortinget.

Han syns også det er kritikkverdig at det ikke opplyses om disse koblingene.

– Det gjør jo saken enda mer alvorlig. Dette er jo svært høye stillinger med betydelig beslutningsmyndighet i Helse-Norge. Og da er det klart at både vi politikere og befolkninga har krav på full åpenhet.

– Det har vi ikke fått, legger han til.

Ikke et problem

Det er Helse Nord som formelt oppnevner styremedlemmer.

Til NRK avviser eierdirektør Hilde Rolandsen i Helse Nord kritikken.

Hun ser det ikke som et problem at styrelederne tilhører samme helseforetak. Og skulle det oppstå et problem, mener hun det vil være løsbart.

– Helse Nord RHF har vurdert at behovet for tung kompetanse innen sykehusdrift veier tungt. Helseforetakene er selvstendige rettssubjekter som ikke har myndighet overfor hverandre.

Hun viser til at regelverket åpner for at ansatte i ett foretak kan sitte i styret i et annet, så lenge habiliteten ivaretas.

– Har lang erfaring

Hun peker på at det er gjort selvstendige vurderinger av styrelederne til Nordlandssykehuset, Helgelandssykehuset og Finnmarkssykehuset.

– Kan det være utfordringer knyttet til at alle er koblet til Vestre Viken?

– Styrelederne som er valgt er svært kompetente helseledere med lang erfaring. De arbeider etter en styreinstruks som gjelder for hvert foretak. Jeg kjenner meg trygg på valget som er gjort, sier Rolandsen.

Advokat Thomas Benson kjøper derimot ikke argumentet om kompetanse.

– Det er en fordel med kompetanse, men her syns jeg det er uheldig ved at alle er koblet mot Vestre Viken. Jeg er redd det kan skape en problemstilling man ikke tenkte på når man gjorde denne beslutningen, sier Benson.

Viktig å skille på roller

Nordlandssykehusets nye styreleder, Eivind Hansen, er avtroppende administrerende direktør ved Haukeland universitetssykehus i Bergen, og skal framover være styreleder i Nordlandssykehuset og Vestre Viken. Han er forelagt bekymringene til Benson.

– Min vurdering er at jeg har kapasitet, tid og vilje til å engasjere meg i vervene. Når jeg nå går ut av en krevende lederjobb, så ønsker jeg å bruke tid på en del verv, sier han.

På generelt grunnlag så mener han det er viktig at man er bevisst på hvilke roller man har.

Samtidig er han opptatt av at det kan være en fordel at personer med erfaring fra ulike helseforetak og regioner i verv i sykehusstyrer.

– Vi skal være ryddige på rollene, og vi skal være opptatt av å unngå habilitetskonflikter for å sikre tilliten til styrets arbeid. Sånn sett er det bra at det settes lys på denne type problemstillinger, sier han.

Helgelandssykehusets nyvalgte styreleder Lisbeth Sommervoll ønsker ikke å kommentere saken, og viser til Helse Nords vurderinger. Trine Olsen har ikke svart på NRKs henvendelse.