– Helt åpenbart at jeg skulle ut av Norge

Hun trodde det var gjort en feil da hun fikk tilbud om sin første lederstilling. I dag leder Ine Elisabeth Edvardsen finansteamet i Telenor Nordics.

STJERNE: Ine Elisabeth Edvardsen ble kåret til årets økonomistjerne i E24s Ledertalentene 2025. Foto: Martin Fjellanger

– Teamet var ikke så veldig stort. Men det var jo kombinert med å være kvinne, tredve år, i en ekstremt mannsdominert kultur, som du jo har i Pakistan på mange måter.

Det forteller Ine Elisabeth Edvardsen (33) om sin første lederstilling som sjef for Pakistan-teamet til Telenor.

I desember ble hun kåret til økonomistjerne i E24s kåring Ledertalentene 2025.

– Jeg ble ringt av han som var Asiasjefen med spørsmål om jeg kunne bli med i Pakistan-teamet. Jeg forsto ikke i det hele tatt at han mente at jeg skulle lede det.

Heldigvis, etter et par telefoner, skjønte Edvardsen at det var hun som hadde fått tilbudet.

– Det var hundre prosent skrekkblandet fryd. Jeg følte det var store sko å fylle, samtidig som jeg satte ekstremt stor pris på tilliten.

I dag leder hun finansteamet i Telenor Nordics.

– Helt åpenbart at jeg skulle ut av Norge

– Jeg har reist jorden rundt siden jeg var tre måneder gammel.

Det svarer Ine Elisabeth Edvardsen når E24 spør hvordan det var å bo i Singapore.

– Jeg er veldig heldig som har vokst med en far som har jobbet som cruisekaptein. Så da jeg skulle studere og flytte hjemmefra var det helt åpenbart at jeg skulle ut av Norge.

London, Madrid, Budapest og Singapore er noen av byene nøttlendingen kan smykke seg med som tidligere bosted.

– Jeg har blitt eksponert for mange forskjellige meninger, holdninger og kulturer som har gjort at jeg evner å se flere perspektiver, ikke bare mine egne.

Helhetsforståelse

– Hva liker du best med å være leder?

– Det er tre ting som gjør det ekstra gøy å være leder. Først og fremst er det å skape resultater gjennom andre. Det er givende å se hvordan en kan legge til rette for at andre skal lykkes. Når teamet leverer vet du at du har bidratt til å gjøre det mulig. Så er det muligheten til å påvirke. Som leder har jeg en reell innflytelse på kultur, prioriteringer og resultater. Til slutt er det helhetsforståelse som jeg har opplevd som utrolig verdifull og lærerik. Jo mer helhetsforståelse man opparbeider seg, desto bedre ser man sammenhenger og klarer å koble ting på tvers. Det gjør det mulig å ta gode beslutninger og stå trygt i dem.

– Hvordan tror du dine medarbeidere vil beskrive deg som leder?

– Jeg håper de beskriver meg som en ganske åpen leder, som gir guiding og retning. Men så gir jeg veldig mye frihet til hver enkelte hvordan de ønsker å løse oppgaven. Så håper jeg de beskriver meg som blid.

– Velg deg ut noen du stoler på

– Hva gjør du for å unngå stress og utbrenthet i en travel jobb?

– Du kan jo jobbe døgnet rundt hvis du har lyst til det, men jeg føler jeg er faktisk ganske god på å koble av. For meg handler det om prioriteringer. Være god på å avslutte arbeidsdagen og skifte fokus. Tid med venner og fysisk aktivitet gjør det enklere å koble av.

– Hvis du skal gi et råd til noen som er helt fersk i lederrollen, hva ville du ha sagt da?

– Tør å høre på din egen magefølelse. Vær ydmyk slik at du tillater deg å vokse i rollen. Ikke ta tips fra og råd fra hvem som helst, men velg deg ut noen du stoler på, og som du vet vil deg vel og som backer deg.

– Hvor er du om ti år?

– Da er jeg i en jobb hvor jeg på fortsetter å utvikle meg selv og blir utfordret. Er man leder? Ja, forhåpentligvis er jeg det. Kanskje man er heldig og er sjef i et spennende selskap. Jeg har ikke en tre, fem, ti års plan, jeg følger slavisk, men jeg veldig opptatt av å trives der jeg er.