Generasjon håpløs?

Før i tiden var arbeidssøkere takknemlige bare for å få en jobb. Vi sto med lua i hånda, sa ja til alt sjefen krevde, og møtte opp som tause, pliktoppfyllende maur. Kritiserte du ledelsen, risikerte du å miste jobben. Lojalitet var et absolutt krav – og det samme var stillhet.

Så kom generasjon z. De vil ha fleksibilitet, meningsfulle oppgaver og en arbeidsplass som respekterer balansen mellom jobb og fritid. De er kravstore, stiller spørsmål og forventer å bli hørt.

For en håpløs generasjon. Eller?

Jobbintervjuet: En date

I dag ser mange unge på jobbintervjuet mer som en date enn en eksamen. Begge parter skal finne ut om de er en god match. Generasjon z er ikke villige til å akseptere arbeidsvilkår som går på bekostning av verdiene deres.

De krever å bli verdsatt som individer, samtidig som de ønsker fleksible arbeidsavtaler og en lønn som sikrer økonomisk trygghet.

Dette oppleves kanskje provoserende for ledere som er vant til en annen tilnærming. Men hvis vi som ledere møter disse kravene med motstand, risikerer vi å gå glipp av en generasjon med enormt potensial.

Fra kravstore til ressurssterke

Som leder for en organisasjon med over 50 000 medlemmer i generasjon z – og syv ansatte som tilhører denne gruppen – har jeg sett kravene deres på nært hold. De forventer fleksibilitet, utviklingsmuligheter og et arbeidsmiljø hvor de trives og kan vokse. Dette er ikke svakheter, men styrker.

Når vi tilrettelegger for balansen mellom nytelse og ytelse, gir rom for personlig utvikling og bygger et arbeidsmiljø som folk gleder seg til å være en del av, ser vi resultater. Dette handler ikke om å gjøre arbeid lettere, men om å gjøre det smartere.

Generasjonenes ansvar

Generasjon z er ikke perfekte. Ingen generasjon er det. De trenger veiledning, tilbakemeldinger og klare forventninger – akkurat som alle andre. Men i stedet for å møte dem med kritikk og motvilje, burde vi som ledere gå i oss selv.

Hvis vi tar på oss ansvaret for å forstå og omfavne de verdiene de bringer med seg, kan vi ikke bare bygge bedre organisasjoner, men også bidra til en sunnere og mer fremtidsrettet arbeidskultur.

Perfect match?

Jobbintervjuet som en date er kanskje ikke så dumt. Når begge parter stiller krav, kan vi finne den perfekte matchen.

Kanskje er det generasjon z som har skjønt noe vi andre ikke har: At det å stille krav er en styrke, ikke en svakhet.