10 hours ago
7
Sykefraværet i Norge har ikke vært høyere enn nå helt siden svineinfluensaen i 2009.
– Det er i aller høyeste grad problematisk, sier jobbekspert Helene Tronstad Moe.
Derfor har flere bedrifter og selskap satt i gang tiltak for å minske sykefraværet.
Istedenfor å legge ekstra Twist, kake og frukt i kaffeområdet, har PwC-ansatte Wenche satt i gang et tiltak utenom det vanlige.
Hun og bedriften har latt seg inspirere av TV-programmet «16 ukers helvete», og hyret inn det samme selskapet som står bak TV-programmet.
Fra kreftsyk til gledesspreder
PwC er et av verdens og Norges største selskap innenfor revisjon og har rundt 2600 ansatte i Norge.
De har mange titalls bedriftslag, hvor de ansatte kan bli med på alt fra fotball og klatring til mario kart-spilling og surfing.
Men 60 år gamle Wenche ønsket å samle det hun selv sier er «den eldre garde» på over 40 år, til noe helt annet.
– Jeg startet prosjektet fordi jeg fikk oppfordring fra flere ansatte, da de fulgte min private 16 ukers helvetesreise, faktisk.
Wenche hadde nemlig kreft i ung alder med tøffe behandlinger og veien tilbake har ikke vært lett.
– Jeg har slitt med senskader og store helseutfordringer, men kollegaene så at jeg hadde en positiv helsegevinst og glede av konseptet, sier 60-åringen og fortsetter:
– Så da satte vi i gang med en pilot her på Oslo-kontoret. Og det har vært utrolig vellykket.
Hun forteller at målet var å få med seg 30 stykker, men at hele 81 ansatte ble med på kort tid.
– Når vi har satt i gang ulike aktiviteter, så har det vært full påmelding. Og vi har satt opp ekstra økter, og de blir også fulle.
– Én ting er helsegevinsten, det andre er kulturoppbygging. Vi gjør det her sammen og relasjonsbyggingen har vært helt fantastisk.
Nå ønsker hun å fortsette med prosjektet også etter jul.
Kjendis-trioen pusher på
Treningsprogrammet de har kalt «PwC-lekene» varer i 13 uker og varer frem til jul.
«En intensiv og utfordrende periode med fokus på trening, kosthold, team-building og helse», beskriver PwC tiltaket som først og fremst skal øke trivselen og forhåpentligvis minske og forhindre sykefravær.
Men Wenche og kollegaene blir ikke trent og lært opp av hvem som helst.
Klinisk ernæringsfysiolog og TV-personlighet, Anette Skarpaas Ramm, har ansvar for å fremme sunt og godt kosthold.
Mens TV-personlighet, Sondre Sundby, og eks-bryter, Stig-André Berge, skal sørge for at øktene blir gjennomført med en god mengde svette.
– Det er et koselig helvete. Det er litt svette og tårer innimellom, men stort sett så er det god stemning, sier Sundby.
– De smiler fra øre til øre eller har litt heftige grimaser innimellom, men det er det vi skal gjøre. Vi skal pushe de akkurat nok, hele tiden, til at de utvikler seg, og har det gøy samtidig.
Også Stig-André Berge trives på den andre og litt uvanlige siden.
– Jeg elsker det. Jeg er vant til å jobbe mot mitt eget mål, stort sett. Nå går jeg stikk motsatt side og vil hjelpe andre med å nå en målsetting, sier Berge.
Eks-bryteren påpeker at han får ekstremt mye energi av å trene gjengen og se hvor takknemlige de er.
– Å bringe de sammen og ta de med på en helse- og teambuilding-reise, er vanvittig givende, forteller han.
Vil skape press
Jobbekspert Helene Tronstad Moe er forsker og foreleser i arbeids- og organisasjonspsykologi ved Høyskolen Kristiania.
Hun betviler ikke at tiltaket bunner i gode intensjoner og mener det er positivt å initiere på tiltak mot sykefravær.
Likevel er hun skeptisk til hvordan tiltaket gjenspeiler seg i arbeidsmiljøet.
– Hvis du har vært i kantina og hentet deg baconpannekaker og ostesmørbrød, og så sitter de andre kollegene dine der med proteinshaken i hånden.
– Så kan du si at det er helt frivillig for deg å ikke være med på det. Men du vil jo kjenne på det presset og ubehaget likevel, fortsetter eksperten.
TV 2 påpeker at det er frivillig og ikke obligatorisk å stille opp for de ansatte.
– Jo da, men tiltaket bidrar til å forme normer og verdier i virksomheten, og i verste fall kan det oppleves som ekskluderende og individualistisk.
– Det vil være en viss grad av usikkerhet knyttet til om dette bunner i gruppepress. Du føler at du må delta for å ikke være en såkalt B-ansatt. Så det er jo et slags ytre press.
Spørs om sykefraværet synker
Statistikk fra SSB viser at sykefraværet i andre kvartal var på 7,1 prosent, en økning på 0,7 prosentpoeng fra første kvartal.
Det høyeste på 15 år, men det vil ikke gå ned på grunn av Wenches tiltak, ifølge Moe.
– Jeg er tvilende til om dette vil være et effektivt tiltak for å få ned sykefraværet.
Statistikken og kunnskapen viser at sykefraværet skyldes ulike årsaker knyttet til arbeidsmiljøet, mener Tronstad Moe.
– Det er ikke nødvendigvis ekstreme eller kostbare tiltak som er viktig, men det at de ansatte får støtte, blir sett og føler at jobben er meningsfull.
– Ikke noe A-og B-lag
På spørsmål om det blir skiller på jobben, har Wenche et klart svar:
– Det tenker jeg at det ikke blir. Vi har så mange tilbud og dette er et lavterskeltilbud som er åpent for alle. Så det er ikke noe A-og B-lag, svarer hun.
PwC har ikke tall på om tiltaket har minsket sykefraværet, men Elisabeth Gulbrandsen, føler seg hvert fall bedre enn på lenge.
– Mitt utgangspunkt var at jeg ikke er glad i å trene. Men nå følte jeg at jeg måtte ta sjansen, hoppe i det og finne ut av om jeg vil synes trening er gøy, sier Gulbrandsen.
– Og nå er det er veldig gøy, legger hun til.
Spesielt følelsen i etterkant av treningen, gir Gulbrandsen drivkraft.
– Jeg føler absolutt at jeg har kommet godt ut av dette. Det gjelder søvn, kondis og form. Så ja, jeg er veldig fornøyd og gleder meg til å se hvor det ender.
English (US)