Massive jobbkutt hos Lyse: Rundt 140 mister jobben

Lyse har tapt nær nær én milliard kroner på telekomsatsingen de to siste årene. Nå kuttes mellom 10 og 15 prosent av stillingene i Lyse Tele.

Flere ansatte hos Lyse Tele går en usikker tid i møte etter at selskapet nå varsler kraftige jobbkutt. Foto: Fredrik Refvem / Stavanger Aftenblad

Lyse-konsernet har sett seg nødt til å gjennomføre kraftige jobbkutt som følge av økte kostnader og svakere inntjening i det heleide datterselskapet Lyse Tele.

Til sammen er det snakk om rundt 140 ansatte som mister jobben i den omstillingsprosessen selskap nå går inn i.

Det utgjør mellom 10 og 25 prosent av den totale arbeidsstokken i Lyse Tele – og gjør det til en av de største nedbemanningen i Lyses historie.

– Enklere og mer effektivt

Onsdag ble det holdt et digitalt allmøte hvor de ansatte ble informert om den pågående prosessen og hva som vil skje videre.

– Vi har det siste halvannet året opparbeidet oss verdifulle erfaringer og ser at tiden nå er inne for å realisere de organisatoriske synergiene vi har identifisert. Målet er å etablere en enklere og mer effektiv driftsmodell, sier konserndirektør tele, Kristin Dahle Larsen i en pressemelding fra Lyse.

I pressemeldingen heter det at Lyse Tele står midt i en periode med betydelige investeringer – både i utbygging av nasjonal mobildekning og i digitalisering av verdikjeder. Samtidig utfordres lønnsomheten i selskapet av økende konkurranse, høye kostnader og omfattende markedsendringer. Fiberbransjen beveger seg fra utbyggingsfase til forvaltningsfase, noe som krever annen kompetanse.

– Dette gjør det nødvendig å redusere kostnadsnivået og organisere oss mer effektivt for å styrke konkurransekraften. Nå er vårt hovedfokus å ivareta de ansatte som berøres av prosessen, sier Dahle Larsen.

Konserndirektør for Lyses televirksomhet, Kristin Dahle Larsen. Foto: Anne Lise Norheim / Lyse

Kjøpte Ice for milliarder

I 2022 kjøpte Lyse den norske teleoperatøren Ice, landets tredje største leverandør av mobilnett og bega seg dermed ut i et nytt og ukjent marked. Kjøpsavtalen verdsatte Ice til omtrent 5,5 milliarder kroner – og gjorde at Lyse kunne tilby både fibernett og mobilnett til sine kunder.

To år senere gjennomførte Lyse en større fusjon hvor de slo sammen Altibox, Ice, Lyse Fiber og Signal Bredbånd under fellesparaplyen Lyse Tele, som tilbyr alt fra mobilbredbånd, telefonitjenester, fiber, tv- og underholdningstjenester, mobilnett og fiberutbygging.

Selv om inntektene har økt markant, har selskapet de siste to årene hatt et samlet underskudd på nesten én milliard kroner, viser årsregnskapene.

Klubbleder: – Urealistiske forventninger

– Tillitsvalgte i Lyse er heldigvis svært uerfarne med nedbemanning, sier klubbleder i fagforening EL og IT hos Lyse Tele, Sondre Inge Olsson, til Aftenbladet.

Ikke siden den mye omtalte smarthus-satsingen Smartly, har Lyse-konsernet vært gjennom en lignende prosess som det som nå utspiller seg, forteller Olsson. Satsingen møtte mye kritikk og ble et tapssluk. Klubblederen mener at for store ambisjoner også denne gang ligger som et bakteppe for situasjonen.

– Det har vært urealistiske forventninger til ekteskapet mellom Ice og Alitbox. Ledelsen burde forstått at de forskjellige forretningsmodellene ikke var direkte forenlige og endret kurs, sier Olsson.

– Selskapet hadde stått i en bedre posisjon om ledelsen hadde holdt igjen på ansettelser og kirurgisk kuttet utgifter kort tid etter sammenslåingen. I stedet for står vi nå foran et intensivt skippertak, der det er planlagt at rundt 140 stillinger kuttes i selskapet, fortsetter han.

Han erkjenner at det kan være lett å være etterpåklok, men mener likevel av ledelsen i Lyse Tele burde sett utviklingen tidligere.

– Ett år etter sammenslåingen av telekom-selskapene i Lyse trakk konserndirektøren seg. Lyse Tele kjørte da med midlertidig leder fram til juli i år, og det førte til at det tok nesten to år før meningsfulle grep ble tatt på utgiftssiden ble tatt. Det svekket forutsetningene for å lykkes, mener Olsson.