Gjennom 50 år har Norge bygd opp kompetanse og systemer for sikker drift av kompleks industri.
Publisert: 27.04.2026 17:00
Tre medlemmer av Kjernekraftutvalget, inkludert utvalgsleder Kristin Halvorsen, hevder i en kronikk i Aftenposten at erfaringene fra norsk oljeindustri ikke kan brukes i kjernekraft. Det er et oppsiktsvekkende svakt, tafatt og historieløst argument.
I 2004 startet jeg et oljeselskap sammen med Arve Johnsen, mannen som bygde Statoil fra ingenting. Det ga en innsikt kronikkforfatterne åpenbart mangler. Norge startet uten kompetanse, uten institusjoner og uten sikkerhetskultur. Alt måtte bygges. Vi hentet ekspertise, lærte, gjorde feil og forbedret oss. Over tid utviklet vi en sikkerhetskultur i verdensklasse.
Denne erfaringen velger utvalgsmedlemmene altså å ignorere.
Risiko håndteres
Når de skriver at kjernekraft stiller «helt ekstraordinære krav», er det ikke bare en beskrivelse som passer oljeindustrien, det er fundamentet for hvordan vi driver den. Vi håndterer eksplosjonsfare, høyt trykk og ekstreme forhold på gigantiske installasjoner i værutsatte områder. Forskjellen er at vi har lært å håndtere risiko.
Gjennom 50 år har Norge bygd opp kompetanse og systemer for sikker drift av kompleks industri. Den kan selvfølgelig brukes i kjernekraft.
Vi starter heller ikke på null. Norge hadde kjernekraftkompetanse før oljeeventyret. Kjeller-reaktoren kom i 1951, Halden i 1958. Vi har ifølge Direktoratet for strålevern og atomsikkerhet (DSA) lovverk, tilsyn og institusjoner. Det internasjonale atomenergibyrået (IAEA) bekreftet i 2025 at norsk forvaltning er solid.
I tillegg har vi en leverandørindustri i verdensklasse. Aker Solutions har sagt at de kan bygge kjernekraftkompetanse på få år. Sveriges kjernekraftkoordinator ønsker samarbeid nettopp fordi Norge har relevant kompetanse.
Likevel fremstilles Norge som et land uten forutsetninger. Det er en undervurdering.
Hvor er viljen?
Mens landene rundt oss vil ha kjernekraft raskt, mener utvalgsmedlemmene at Norge må bruke god tid. Men oljeindustrien brukte tid fordi vi startet fra null. Kjernekraft er en moden industri. Når andre land går raskt frem, er ikke tid et krav – det er et valg.
Påstanden om at vi ikke kan lære underveis, er like underlig. Norge har bygd en av verdens sikreste industrier nettopp slik. Konsekvensutredninger og konsesjoner er laget for å håndtere dette.
Problemet er ikke mangel på kompetanse. Det er mangel på vilje.

4 weeks ago
20





English (US)