Coop med milliardinvestering: 100 kan miste jobben

Mange lageransatte rundt om i landet vil med tiden miste jobben. Et høyt nivå av automatisering er avgjørende for lave matpriser, ifølge Coop-sjefen.

Milliardinvesteringen vil etter planen gjøre lagermedarbeidere rundt om i landet overflødige. Foto: Siv Dolmen

Coop-ansatte ble onsdag informert om selskapets ambisjon om å effektivisere lagerdriften.

Over en milliard kroner skal brukes på å utvide det automatiserte sentrallageret på Gardermoen.

Når oppgraderingen står ferdig, etter planen i 2029, skal lageret ha større kapasitet med lavere kostnader. Blant annet fordi det vil gjøre lagermedarbeidere andre steder i landet overflødige.

Lageret i Bergen vil bli avviklet. I Stavanger og Tromsø er planen nedskalering og relokalisering. Lageret i Trondheim vil bestå, men med noe redusert aktivitet. Totalt er det i underkant av 400 årsverk fordelt på disse fire lagrene. Coop estimerer at om lag 100 av dem kan bli borte når endringene trer i kraft.

– Dagligvarebransjen er i rask utvikling, og mye kan endre seg de neste årene. Derfor har vi valgt å være åpne med våre ansatte og informere tidlig om hvilke planer som foreligger, sier Coop Norge-sjef Philipp Engedal.

Avgjørende for lave priser

Sentrallageret på Gardermoen åpnet i 2013, da som landets mest moderne, ifølge Coop selv.

Bygget er 84.000 kvadratmeter stort, tilsvarende åtte Unity Arena (tidligere Telenor Arena), Norges største innendørsarena.

Det har roboter som kjører mellom fire ulike temperatursoner og plukker varer. I dag er det noe over 500 Coop-butikker som får alt av varer direkte fra lageret. Etter utvidelsen vil antallet være i overkant av 700.

– Hvor store årlige besparelser vil investeringen kunne gi?

– Av konkurransehensyn ønsker vi ikke å dele vår interne business case. Det er en stor investering vi nå skal gjøre, og som eneste forbrukereide kjede er målet at dette skal munne ut i lave priser og varer av høy kvalitet til våre kunder, sier Engedal.

Coop-sjef Philipp Engedal. Foto: Siv Dolmen

Han fremhever at en betydelig del av selskapets kostnader er knyttet til lager og transport. Og i motsetning til råvare- og strømpriser, er dette noe Coop kan påvirke selv.

– Effektiv logistikk med et høyt automatiseringsnivå er derfor avgjørende for å holde så lave priser som mulig til våre kunder og medlemmer, sier Engedal.

Opp, så ned

– Tror dere at det kommer til å bli gradvis færre ansatte i Coop, og dagligvarebransjen generelt, i fremtiden?

– Det er vanskelig å vurdere. Ny teknologi og effektivisering trekker i retning av færre arbeidsplasser, mens generell vekst og utvikling av nye, mer arbeidsintensive kanaler, som for eksempel netthandel, trekker i motsatt retning.

Og før mange av Coops lageransatte trolig blir nedbemannet, planlegger dagligvarekjempen først oppbemanning.

Det dreier seg om at Ringnes har besluttet å droppe egen distribusjon. Coop, Rema 1000 og Norgesgruppen-eide Asko tar over arbeidet fra mars neste år.

Og når utvidelsen på Gardermoen står ferdig vil det bli behov for flere mennesker der.

– Selv om vi investerer i teknologi og automatisering, vil vi fortsatt være avhengig av dyktige fagfolk i en rekke funksjoner. Teknologien effektiviserer, men det er fortsatt folk som får logistikken til å fungere i praksis, sier Engedal.