Bruker fritid på barnehagejobben: – Tøyer strikken

3 days ago 18

Kortversjonen

Pedagogisk leder Inger-Johanne Muri i Asker kommune har jobbet 17 år i barnehage, men forteller om en stadig følelse av utilstrekkelighet i jobben, og innrømmer at hun har sjekket Finn for alternative yrkesveier.
Asker kommune ber nasjonale myndigheter om å heve bemanningsnormen slik at bemanningen blir bedre og arbeidshverdagen enklere.
For å få hverdagen i barnehagene til å gå opp, bruker ansatte av egen fritid, forteller barnehageledelsen.
Nesten 100 ansatte jobber på «dispensasjon», som betyr at de har fått tillatelse til å jobbe selv om de mangler riktig utdanning.
Barnehageledelsen frykter at folk rømmer yrket fordi de føler at de ikke strekker til, og frykter også for rekrutteringen til yrket.

– Når det er spørsmål om tid før jeg møter veggen, så har jeg jo gått inn på Finn for å se hva jeg kan bli når jeg blir stor.

Det sier Inger-Johanne Muri, som jobber som pedagogisk leder i Asker kommune, en av Norges største kommuner med rundt 100 barnehager i drift.

I Solstad barnehage, der VG treffer Muri, er en av avdelingene kledd i fugletema:

I et monter er det bare fuglebøker. På veggen henger en plakat om vinterfuglene våre. Og de fjærkledde har vært tema i barnas kreative aktiviteter de siste ukene.

Det er ikke tilfeldig, men nøye planlagt av avdelingens pedagogiske leder.

I andre enden av barnehagen sitter to kolleger av Muri på en tom avdeling med hver sin PC. Mens de store barna er på tur, og de små skal sove, har de blitt igjen inne for å få gjort unna planlegging.

– Tøyer strikken, dag ut og dag inn

I løpet av Muris 17 år i barnehage, har bemanningen vært lik, mens oppgavene og kravene har blitt stadig flere. En ny kartlegging gjort av Utdanningsforbundet Akershus, viser at det nesten aldri er like mange ansatte sammen med barna som bemanningsnormen sier at det skal være.

Hva er bemanningsnormen?

Bemanningsnormen for barnehagene i Norge ble vedtatt av Stortinget i 2018 og er lovfestet.

Normen gjelder for barnehagen som helhet, og sier at det skal være minst én ansatt per tre barn under tre år, og minst én ansatt per seks barn over tre år.

99 prosent av norske barnehager oppfyller kravet til bemanningsnorm hvis man regner ut hvor mange ansatte det er per barn for barnehagen i sin helhet, ifølge Utdanningsdirektoratet.

At en barnehage oppfyller normen på papiret, betyr altså ikke at det i praksis alltid er maks tre småbarn sammen med en ansatt og maks seks store barn sammen med en ansatt.

Muri synes det er ironisk at de ansatte daglig jobber for at barna skal oppleve glede og mestring, mens de selv opplever å ikke strekke til:

– Vi går og tøyer strikken, dag ut og dag inn. Vi bruker kvelder og helger og sitter og jobber for å komme i mål med det vi skal.

Tips VG: Har ditt barn vært utsatt for uheldige situasjoner på grunn av bemanningssituasjonen i barnehagen? Kontakt VGs journalist her.

Listen over oppgaver for en barnehagelærer er lang:

Lage pedagogisk opplegg, veilede personalet, følge opp enkeltbarn, foreldresamarbeid, foreldresamtaler, foreldremøter, avdelingsmøter, holde seg faglig oppdaterte.

Kommunen frykter at de stadig flere og høyere kravene til barnehagene og deres ansatte ender med at folk ikke vil jobbe i barnehage – og at kompetansen ute i barnehagene blir dårligere.

Dette opplever Asker kommune nå:

Grunnbemanningen er for lav

Bemanningsnormen som skal sikre nok ansatte på jobb, er ikke lenger nok, gitt alle oppgavene barnehagene skal løse. Barnehageledelsen tror at kartleggingen Utdanningsforbundet Akershus har gjennomført, som viser at bemanningsnormen nesten aldri er oppfylt i praksis, er høyst reell.

Stor mangel på kvalifiserte ansatte

Asker-barnehagene har til sammen rundt 100 ansatte «på dispensasjon», som betyr at de ikke er formelt kvalifisert for stillingene, men har fått tillatelse til å jobbe likevel.

Barnehageledelsen, ved kommunalsjef Bodil Moe for barnehager, og virksomhetsleder Sissel Sønju-Moltzau for Torstad barnehager, frykter at det som allerede er i ferd med å skje, vil fortsette:

– Vi er bekymret for at folk rømmer yrket, og heller ikke søker seg til det. Fordi det er tøft. Det er tøft å stå i en konstant strekk, sier Sønju-Moltzau.

Hun har hatt flere ansatte som har funnet andre yrker, fordi de ikke orker å føle seg utilstrekkelige.

– Vi har mange av dem, dessverre.

Kommunen deler arbeidsmarked med Oslo, Bærum og Drammen – og det betyr kamp om de kvalifiserte folkene. Når de lyser ut en pedagogisk leder-stilling, får de kanskje ingen søkere med godkjent utdanning.

Nesten 100 barnehageansatte jobber på dispensasjon. Det tilsvarer rundt én ansatt i hver av kommunens barnehager.

At søkingen til barnehagelæreryrket gikk ned med 25 prosent i fjor gjør ikke kommunalsjef Moe mer optimistisk.

– Jeg er bekymret for at vi går fra vondt til verre.

Moe understreker at kommunens ansatte er veldig dyktige. Det er rammene som ikke er gode nok.

– De strekker seg, tilpasser seg, finner alltid løsninger. Det er alltid barnas beste i fokus. Vi er gode på å legge puslespill.

Baksiden av medaljen er en annen. For pedagogisk leder Inger-Johanne Muri kan det gå på bekostning av tid med egne barn, familie og venner, og gir en stadig følelse av utilstrekkelighet. Hun understreker likevel:

– Jeg velger jo å gjøre dette fordi jeg brenner for yrket og trives godt med jobben. Men jeg skulle ønske det var andre rammer, så jeg faktisk kunne gjort jobben i arbeidstiden og ikke på fritiden.

I taket ved inngangsdøren henger en krøllet ønskekvist med en lyslenke på, med lapper der foreldre har delt sine ønsker for barnehagen:

Tid til å bake boller. Bli tatt godt imot om morgenen. Lage mat sammen. Egen identitet. Gåturer og utforskning av naturen.

Virksomhetsleder Sønju-Moltzau spiller inn:

– I forkant av foreldreundersøkelsen har vi fått brev av foreldre som sier at de kommer til å gi lav score på bemanning. Det er ikke ment mot de ansatte, som de synes gjør en fantastisk jobb, men for å sende et signal.

Er du fornøyd med hvor mange ansatte det er i barnehagen?aJabNeicHar ikke tenkt på det

Tiltak for bedre bemanning

Asker-barnehagene gjør flere grep for å prøve å organisere seg best mulig i møte med bemanningskrisen – med de budsjettene de har:

Blant annet tester de bemanning etter behov og å gi ungdom jobb som «lekeressurser».

Les mer om tiltakene her

Én barnehage tester bemanning etter behov: Foreldre melder inn når de planlegger å bruke barnehagen, og så kan bemanningen tilpasses deretter.

Et annet prosjekt handler om å gi ungdom jobb i barnehage om ettermiddagene som såkalte lekeressurser. Disse skal ikke ha noe ansvar, men kan for eksempel gi den faste ansatte mer rom for å utveksle noen ord med foreldrene ved henting.

I en barnehage er det lagt til rette for at barna kan sove innendørs – for færre løft og enklere logistikk.

Ekstrabevilgningen kommunen fikk til bemanning i fjor, er brukt på spesialpedagoger fordi det er flere barn med vedtak som krever ekstra oppfølging.

– Må sikre tettere bemanning

Uavhengig av tiltakene kommunen selv gjør, mener barnehageledelsen én ting er helt åpenbart:

At de ansatte strekker seg langt, stadig må rokere om på planer og bruker av fritid for å få dagene til å bli best mulig for barna, betyr at det ikke er nok folk:

– Normen vi har i dag, med alle de lovpålagte oppgavene som følger med, den strekker ikke til, sier Moe.

Bønnen til nasjonale myndigheter er klar:

– De må sikre tettere bemanning gjennom dagen for at barnehageansatte skal kunne ivareta de oppgavene de har ansvar for.

Og pengene må følge med, understreker Moe.

– Dere sier at bemanningsnormen må heves?

– Ja, det sier vi. Vi inviterer gjerne kunnskapsministeren hit til Asker-barnehagene for å få et innblikk i hverdagen med de kravene og forventningene som følger med både rammeplanen for barnehager og barnehagelivet, sier Moe.

Mener bemanningsnormen er et godt minstekrav

– Det bekymrer meg at mange barnehager sliter med bemanningsutfordringer og høyt sykefravær, sier kunnskapsminister Kari Nessa Nordtun (Ap).

VG har spurt om hun ser behov for, og vil jobbe for, å heve bemanningsnormen:

– Grunnbemanningen er et godt minstekrav. Det er ofte høyt sykefravær og rekutteringsutfordringer som skaper en sårbar situasjon mange steder, svarer hun.

Nessa Nordtun mener derfor det er viktig å jobbe målrettet med disse utfordringene, og at løsningene kan ligge i å gjøre andre tiltak.

– Det finnes gode eksempler på barnehageeiere som har tatt grep og som har tenkt nytt om organisering for å få ned sykefraværet og arbeidspresset, og som finner gode løsninger uten at det har kostet mer. Disse må vi lære av, sier hun.

Kari Nessa Nordtun

Kunnskapsminister

Ministeren viser også til at regjeringen har styrket kommunenes økonomi, der 800 millioner var begrunnet i behovet for styrket barnehagebemanning. I tillegg gis et tilskudd på 209 millioner kroner til kommuner med barnehager i levekårsutsatte områder for å øke bemanningen.

For Asker kommune betød dette 10,6 millioner - og de har valgt å bruke pengene på spesialpedagoger til barn med vedtak som krever ekstra oppfølging.

Read Entire Article