Viktig å utfordre faglige og politisk «korrekte» meninger

KRONIKK: Ofte styrer underliggende ideologiske og politiske agendaer kommunikasjon og beslutningsprosesser i kriser.

Fra demonstrasjon mot atomkraft i Tyskland (t.v.) og kyr smittet med kugalskap i Storbritannia sendes til slakteriet. Myndighetene snakket om god sikkerhet, men folk stolte ikke på det. Foto: AP/NTB

Jeg skriver bok om historien til risikofaget. Det er påfallende å se hvordan temaer som var aktuelle for mange år siden, også er det i dag. Et av disse handler om forskjeller i risikoforståelse og -opplevelse mellom fagfolk og myndigheter på den ene siden og «vanlige» folk på den andre.

Ekspertene på 1970-tallet hevdet at kjernekraftverk var sikre og risikoene nærmest ubetydelige. Det ble vist til meget lave sannsynlighetstall for alvorlige hendelser, men mange lekfolk var skeptiske. Ekspertene la til grunn statistikk, modeller og metoder for å beregne risiko, og budskapet var klart: Folk ville komme til samme konklusjon dersom de fikk mer informasjon og kunnskap om temaet. Ekspertene var overbevist om at de hadde «sannheten», og vanlige folks oppfatninger var et resultat av mangelfull kunnskap og av følelser – spesielt frykt for det ukjente.