Mitt råd til generasjon Z er: Ikke aksepter en dårlig leder

Gode ledere bør klare å tilpasse seg en generasjon med nye verdier, skriver Vegard Einan. Foto: Moment Studio

I NHO (Næringslivets hovedorganisasjon) Viken Oslos medlemsundersøkelse opplever to av tre ledere generasjon Zgenerasjon ZGenerasjon Z er personer født mellom 1997 og 2012. som mer krevende å lede. Nesten halvparten mener at generasjon Z har lavere arbeidsmoral og motivasjon.

Likevel vil det å dømme en hel generasjon være å overtolke svarene. Spaltist Maryam Iqbal Tahir skriver i Aftenposten 25. januar at NHO konkluderer med at en hel generasjon er vanskelig å lede, og at vi er bekymret.

Det er ikke riktig. Vi i NHO sier at både ledere og arbeidstakere må være bevisste på ulikheter mellom generasjoner. Vi må likevel ta tilbakemeldingene fra næringslivslederne på alvor.

Det er en leders ansvar å lede, men arbeidstakeren har også plikt til å medvirke for å sikre god dialog og samspill mellom seg og lederen. Gode ledere bør klare å tilpasse seg en generasjon med nye verdier, forventninger og krav. Mitt råd til generasjon Z er likevel å ikke akseptere en dårlig leder.

Arbeidsdagen og arbeidet er en for stor del av livet til det. Som leder vil jeg ta imot denne generasjonen med nysgjerrighet for den enkelte, ikke basert på fødselsår, men på hvem man er. Det tror jeg de fleste ledere vil.