«Jeg forventer at den lokale pasientstemmen blir hørt!»

3 weeks ago 15



Jeg har arbeidet som behandler ved psykiatrisk poliklinikk i Farsund i 28 år. Jeg er diplomert gruppeanalytiker, - utdannet ved Institutt for Gruppeanalyse og gruppepsykoterapi under professor i psykiatri, Sigmund Karterud.

Jeg ble motvillig pensjonist 1. juli i år, - til tross for ledige stillinger og mangel på fagpersonell ifølge avdelingssjef Elisabeth Urstad. Hun var steil og stri på sin beslutning om at jeg måtte slutte på grunn av oppnådd alder. Jeg kranglet meg til et siste år i redusert stilling på pensjonistlønn. Jeg hadde gladelig fortsatt å arbeide ved poliklinikken i Farsund, - ikke minst på grunn av fagkompetansen der, pasientarbeidet og de dyktige kollegaene.

Her har vi i alle år arbeidet for, og vært opptatte av, fagkompetanse og fagutvikling, og arbeidet for at alle våre pasienter virkelig skal få den hjelpen de trenger.

Kritiserer vurderingen til DPS Lister

Psykiatrisk poliklinikk i Farsund har stått nær NAPP- (Nasjonal Kompetansetjeneste for personlighetspsykiatri), og har sittet i styret for Dagbehandlingsnettverket i Norge i over 20 år.

I dag arbeider det ved psykiatrisk poliklinikk i Farsund to psykologspesialister i 100 prosents stilling, en psykolog i 100 prosents stilling og to psykologspesialister som er inne enkelte dager hver uke. I tillegg har poliklinikken i Farsund to psykiatere på deltid og øvrige behandlere.

Flere er på vei inn i fagmiljøet her, og en fast psykolog ventes tilbake til høsten.

Jeg tenker at poliklinikken er godt utrustet til å møte befolkningens behov, - ikke minst tatt i betraktning hvor stor mangel det er på kvalifisert personell i det ganske land.

De som arbeider i Farsund trives i Farsund, - med stedet, hverandre, faget, de spesialtilpassede lokalene og pasientarbeidet. Det er her de vil være. Avdelingssjefens argumenter om utfordringer i forhold til å ha større fagmiljø er helt urimelige! Vi lever i distrikts Norge, og må faktisk ta høyde for det. Det er bare prisverdig at psykiatrisk poliklinikk i Farsund har denne høye fagkompetansen. Hvor står det at større er bedre?

Kan det tenkes at det er andre grunner til at avdelingsjefen og co. vil avvikle i Farsund?

Ledelsen har laget mye støy med denne trusselen om nedleggelse de siste årene. De lager også støy når de blander seg inn i de kliniske prosessene. De prøver å legge føringer for hva slags terapi den enkelte diagnose skal behandles med. Pasientene er ikke diagnoser.

Kan det tenkes at det er andre grunner til at avdelingsjefen og co. vil avvikle i Farsund?

Ved psykiatrisk poliklinikk i Farsund arbeides det for at pasientene skal komme seg gjennom og over psykiske belastninger og traumer. Det arbeides for at pasientene skal oppleve at de er verdifulle og verneverdige, og at det er mulig å ha god livskvalitet.

Den store samlokaliseringen vil ta opp til minst ti år. Per i dag er ingen finansiering eller tomt klar for denne store samlokaliseringen, - bare at det skal være i Lyngdal.

Vil endre organiseringen av distriktpsykriatisk senter

Avdelingssjef Urstad er ganske klar på at vi ikke kan vente i ti år på det store fagmiljøet! Hvorfor ikke? Kan det være at fagmiljøet både i Flekkefjord og Kvinesdal trenger at Farsund flyttes? Kan det være at det er andre motiverende faktorer som driver dette frem, og som er mer skjult?

Det er ikke psyk. pol. i Farsund som er problemet. Problemet er avdelingssjefen og co. som har bestemt seg for dette for lenge siden. Ledere får «stjerner» i boka når de klarer å utøve, og demonstrere at de har, makt og kan stå i utfordringene når det blir protester. Da øker garantert sjansene for å stige i hierarkiet.

Avdelingssjefen forklarer at pasientene får tilbud om oppfølging basert på hvilket team ved DPS Lister som har spesialisert kompetanse og ressurser som best kan møte den individuelles behov, - at det ikke er sammenheng mellom bostedskommune og hvor man møter til fysiske avtaler i dag.

For det første så driver ikke spesialisthelsetjenesten med oppfølging. De driver med spesialisthelsetjenester innenfor fagfeltet psykiatri. For det andre så er det feil at flere pasienter fra Farsund reiser til Flekkefjord eller Kvinesdal til timeavtaler. Det er heller slik at Farsund har flere pasienter som nettopp kommer fra Kvinesdal og Flekkefjord på grunn av det spesialiserte behandlingstilbudet som finnes i Farsund, og ikke andre steder.

Avdelingssjef Urstad hevder meget sterkt at ingenting er bestemt enda. Jeg utfordrer henne til å legge ut: «Prosjektplan for delvis samlokalisering poliklinikk DPS Lister», datert 30.10.2024, så alle kan se hva de allerede har planlagt. Får de gjennom prosjektplanen, så blir det stengte dører i Farsund i meget nær fremtid.

Jeg kommenterte på Ingrid Williamsens innlegg på Lister24 hvor jeg skrev: «Urstad sørger for at alle som er involvert i prosjektet/ prosessen, og som er fra Farsund, er i MINDRETALL. Jeg kaller det skinnprosess med maktmisbruk». Jeg henviser i dag til Dagens Næringslivs artikkel, datert 25. april 2024: «Utdatert syn på ledelse.»  Urstad går i utakt med den kliniske fagkompetansen i Farsund.Hun spiller ikke på lag. Det er upopulært å ikke gå i takt med Urstad. Det vet jeg alt om.

Jeg forventer at den lokale pasientstemmen blir hørt! Jeg har allerede hørt fra flere pasienter som er redde og fortvilte over at dette skjer. Flere mener at det vil føre til flere suicid, og de klarer ikke å samle seg til å prøve å forstå hva som skjer. Det er kanskje heller ikke mulig å forstå!

Jeg forventer at den lokale pasientstemmen blir hørt!

Klinikkdirektøren ved KPH, Vegard Håland har tidligere hevdet at mitt syn ikke er representativt, og det til tross for mine 28 år ved psyk. pol. i Farsund. Representativt for hvem? Flertallet?

Ledelsen sørger for at de representative meningene ikke valideres ved at de bruker skåringsnøkler som passer dem. I tillegg setter de sammen arbeidsgrupper og lager prosjekter der de er sikre på at utfallet blir i samsvar med det de ønsker å oppnå. Alt dette gjør de under påskudd av at de følger retningslinjene! Der er de gode gitt!

Det er flere dyktige fagfolk som har sluttet både i Kvinesdal og Flekkefjord de siste årene. Kan det være at disse dyktige fagfolkene ikke har kunnet kontinuere i arbeidet på grunn av lederstil og tolkning av retningslinjer? Kan det være at ledelsen er en del av rekrutteringsproblemet?

Kan det være at ledelsen er en del av rekrutteringsproblemet?

Jeg undrer meg over hvem som egentlig vinner på en «vellykket» avvikling av psykiatrisk poliklinikk i Farsund?

Taperne er i hvertfall lokalsamfunnet, de trofaste og dedikerte og høyt kvlifisete behandlerne i Farsund, og ikke minst våre medmennesker som sliter med tunge livsutfordringer på grunn av psykisk lidelse, traumer og manglende livshåp.

Karen E. Spinnangr

Sørlandet sykehus Flekkefjord og Klinikk for Psykisk Helse samlokalisering

Åpen

Ikke legg klinikken hit

Åpen

Kanskje, kanskje ikke. Vil vi, våger vi?

Åpen

Bekymret for samlokalisering

Read Entire Article