Det ble ikke 1000 milliarder. Men snart henter Aker de første grønne pengene.

7 hours ago 4



DAVOS (Aftenposten): I løpet av første halvår legger Kjell Inge Røkke-selskapet ICP endelig frem sitt første prosjekt.

Partner Christian Rynning-Tønnesen i Aker-selskapet ICP (t.v.) og Akers konsernsjef Øyvind Eriksen er i Davos for å finne grønne prosjekter. Foto: Sigurd Bjørnestad

Publisert: 23.01.2025 13:57

Kortversjonen

En god del klimagasser er sluppet ut siden tidligere oljefondssjef Yngve Slyngstad ble presentert som Røkke-ansatt i desember 2021.

Han hadde svært hårete mål – og lot seg sitere på at de skulle hente over 1000 milliarder kroner1000 milliarder kronerHan brukte beløpet 100 mrd. euro. innen 2030.

Gjennom Aker-selskapet Industry Capital Partnes (ICP) skulle penger hentes og brukes til grønn industri og kutt i klimautslipp.

Slik har det ikke gått.

Det har vært stille fra ICP siden. Ingen konkrete prosjekter, og i fjor avlyste Aker-sjef Øyvind Eriksen målet om 100 milliarder euro.

Men nå kan det skje noe.

I en samtale med Aftenposten i Davos denne uken varsler partner Christian Rynning-Tønnessen at det første prosjektet nærmer seg.

– Vi regner med å kunne presentere vår første investering i løpet av første halvår, sier han.

Rynning-Tønnesen begynte i ICP i august etter å ha ledet Statkraft i 14 år før det.

Aker vender hjem

ICP spisser strategien. Etter å ha startet uten grenser, vender ICP nå blikket hjemover.

– Vi ser primært på selskaper med hovedkontor i Norge og Sverige og til en viss grad i Finland og Danmark. Norden er vårt kjernemarked, men selskapene kan selvsagt ha virksomhet i andre land, sier han.

Målet er å bidra til å rette opp dårlige resultater i Aker grønne satsing. Mye av satsingen er lagt i selskapet Aker Horizon. Siden februar 2021 har kursen falt 96 prosent.

Rynning-Tønnesen gir status for det grønne skiftet.

– Sol, vind på land og batterilagring av strøm går av seg selv i Europa. Det trenger ikke økonomisk og annen støtte fra myndighetene lenger, sier han.

For vind til havs, grønn ammoniakk og grønn hydrogen som energibærer, trengs det fortsatt offentlig støtte, ifølge Rynning-Tønnesen.

Det kan være i form av tilskudd, høyere avgifter på utslipp eller krav til bruk av grønn energi.

Masse kapital

Grunnlaget for ICP er det samme som før: kombinere kapital og industri for å tjene penger på det grønne skiftet.

Forutsetningen fra ICP er at politikerne må spille på lag med avgifter og miljøkrav til folk og næringsliv.

Med Slyngstad som spydspiss inn i internasjonale finansmarkeder skal ICP hente inn kapital ute i verden.

– Det er enorme mengder kapital i verden som kan hentes inn. Dette er ikke problemet. Utfordringen er først å finne de gode prosjektene innen grønn industri og energiproduksjon og deretter få kapitalen inn i disse prosjektene, sier Rynning-Tønnesen.

Her kommer han inn med bransjeerfaringen fra fornybar energi. Han skal komplettere finansmannen Slyngstad. Men prosjektene må komme først. Så kommer kapital fra Aker eller eksterne kapitaleiere, for eksempel store pensjonskasser.

– Vi får ikke kapitalen uten å ha noe konkret å vise frem, sier Rynning-Tønnesen.

Røkkes grønne satsinger har hentet profiler. En tidligere Oljefond-sjef, en tidligere Statkraft-sjef og nå også Stian Jenssen (t.v.) som partner. Han var stabssjef for Jens Stoltenberg mens han ledet Nato. Foto: Kjetil Hanssen

Vil eie 10–50 prosent

Han gir et innblikk i strategien som snart skal føre til ICPs første prosjekt.

– Vi satser på å komme inn i eksisterende selskaper som har nye prosjekter på gang. Selskapene vi ser på må både drive en godt etablert virksomhet og de må ha nye prosjekter under utvikling, sier han.

– Når du skal bygge noe nytt, er det en fordel å ha med mennesker og organisasjoner som har bygget noe før, mener Rynning-Tønnesen.

Kravet er at selskapene og de nye prosjektene bidrar til å kutte klimautslippene.

– Vi ser blant annet på muligheten til å videreutvikle utslippsfrie datasentre.

Rynning-Tønnesen sier ICP vil sikter mot eierandeler på 10–50 prosent i selskapene de går inn i, ikke flertall.

– Vi er ikke et oppkjøpsfond som overtar og bygger om. Vi vil heller jobbe sammen med de eksisterende.

Read Entire Article